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;運(yùn)行質(zhì)量和效益逐步提高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，卷煙品牌發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)中向好。此外，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革成為加強(qiáng)品牌培育的重要抓手。2020年4月，
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（公司）積極推進(jìn)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)和卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革“兩個(gè)一步到位”，開(kāi)展“整治真煙外流”攻堅(jiān)戰(zhàn)，再造營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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的要求?！白鳛橐粋€(gè)文化潮流，國(guó)潮有更深遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久的影響力，會(huì)影響一代年輕人的審美取向和消費(fèi)需求，也會(huì)潛在影響一大批中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)方向。消費(fèi)者和企業(yè)、國(guó)潮品牌之間
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;著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，充分釋放改革紅利。推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，滿足廣大零售戶的根本需求；推進(jìn)薪酬制度改革，激發(fā)廣大職工的積極性
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“試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”到“普適方案”，加快落地，深化應(yīng)用。以云平臺(tái)為基礎(chǔ)架構(gòu)，一批營(yíng)銷新應(yīng)用陸續(xù)孵化——江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)上承行業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革戰(zhàn)略部署
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國(guó)家煙草專賣局黨組決策部署，以服務(wù)和保障民生為重要使命，以提升渠道掌控力為核心任務(wù)，以卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革為工作主線，持續(xù)深化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。隨著
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，行業(yè)嚴(yán)格依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)停計(jì)劃外煙廠、取締卷煙自由批發(fā)市場(chǎng)、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、重拳打假打私、整頓煙葉流通秩序，堅(jiān)定不移實(shí)施以市場(chǎng)為取向的改革
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，煙草行業(yè)的市場(chǎng)化取向改革也一直在蹄疾步穩(wěn)地扎實(shí)前進(jìn)中，煙草“新零售”的概念隨即應(yīng)運(yùn)而生。二、煙草“新零售”（一）煙草“新零售“的概念那么，
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商業(yè)神話“沒(méi)有最好，只有更好”，始終是長(zhǎng)城雪茄的價(jià)值取向。從1958年創(chuàng)牌伊始，長(zhǎng)城雪茄作為“國(guó)貨精品”，一直引領(lǐng)著中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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跳動(dòng)CEO張一鳴所述，延遲性滿足才能克服人性的弱點(diǎn)，獲得更多的自由。延遲性滿足就可以理解為樂(lè)觀主義者吃葡萄，甘愿為更有價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)果而放棄即時(shí)滿足的抉擇取向
