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合理化布置，吸引力消費者能走進(jìn)來?！? 1、以卷煙零售客戶增效為目的。如何“把客戶放在心上”，最終目的就是要讓客戶通過卷煙經(jīng)營獲得更多的利潤。功能終端店是卷煙產(chǎn)品實現(xiàn)
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與客戶打招呼，滿意客戶合理化要求，并幫助客戶處理疑問和困難。
（3）以服務(wù)技巧、文明禮節(jié)教化服務(wù)人員。
配送人員除了接受崗位技能培訓(xùn)外
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，以對標(biāo)課題為載體，以合理化建議、全員創(chuàng)標(biāo)建模為平臺，自覺克服對標(biāo)工作的四個誤區(qū)著眼（一是過分看重排序，就數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)的純數(shù)字對標(biāo)
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；三是使員工的思考方式和行動方法趨于合理化，能夠進(jìn)行自我激勵與控制；三是促進(jìn)和改善上下級之間的雙向溝通；五是有助于員工士氣的提高和個人
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對象，并于每個季度末對調(diào)查對象進(jìn)行問卷摸底調(diào)查，了解卷煙市場價格變化趨勢。
5、做好零售點間合理化布局工作。合理布局卷煙零售戶是一項十分重要的工作，它能
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不同的集團(tuán)用護(hù)，采取有針對性的措施，并且，及時做好集團(tuán)用戶的采購顧問，幫助集團(tuán)用戶做好采購事宜，針對采購工作提出合理化的建議
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活力，也為行政裁量的合理化提供了一個價值尺度?！边@說明凡法律、法規(guī)規(guī)定的法律責(zé)任，其立法的一條重要原則就是合理和公正。煙草專賣行政主管部門不當(dāng)行使自由裁量權(quán)就會導(dǎo)致行政處罰
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基層、熱心煙葉生產(chǎn)的技術(shù)人才隊伍。
3.1.1 盡快建立一支統(tǒng)一的高水平、專業(yè)化、高素質(zhì)的一流煙草生產(chǎn)隊伍。
和與之相配套的合理化用人機制，做到年齡結(jié)構(gòu)合理，身體素質(zhì)
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，要把客戶服務(wù)工作擺在突出位置，并通過合理化布局，構(gòu)建規(guī)范、自律、雙贏的卷煙市場秩序。這一年，汝城縣分公司在網(wǎng)客戶1374戶，客戶經(jīng)理6名
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合理化分析，制定品牌培育計劃，落實品牌培育工作安排，開展效果評估，主動完善改進(jìn)，提升了品牌培育效率。2011年元至10月份
