為您找到相關(guān)結(jié)果 3581 篇
-
》，依法辦理煙草零售許可證的審核、發(fā)放和后續(xù)監(jiān)管，不斷優(yōu)化零售戶合理化布局，把無證經(jīng)營(yíng)控制在較低水平。
二、當(dāng)前工作中存在的問題或不足
通過此次調(diào)研活動(dòng)
-
，三個(gè)臭皮囊，頂一個(gè)諸葛亮。就是這個(gè)道理。運(yùn)用群體知慧有助于作出最佳決策，克服困難取得勝利。比如征求員工提合理化建議、收集員工“金點(diǎn)子”等就是比較好的形式
-
，重在于讓員工能真切地感受到企業(yè)關(guān)心他們的內(nèi)心感受，重視他們的心理訴求，愿意最大化地滿足他們的合理化利益。與文化感官體驗(yàn)不同的是，文化情感體驗(yàn)，
-
的卷煙供貨數(shù)目均能滿足客戶的需要?！ ? 2.對(duì)《黃岡市卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定》不了解。
對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)的卷煙零售戶許可，市煙草公司有著嚴(yán)格的審批標(biāo)準(zhǔn)，零售點(diǎn)的設(shè)置
-
;我們不能直接去寫如何把握商機(jī)、如何把商品銷售出去，而是要縱觀節(jié)日為整個(gè)零售行業(yè)所帶來的深層影響，在解析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要為其他零售客戶提供具有合理化
-
群體行為合理化，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。在企業(yè)外部，行業(yè)內(nèi)部規(guī)范是企業(yè)立足社會(huì)的保證。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)
-
對(duì)標(biāo)管理。對(duì)標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理短板、形成不斷自該超越的良性循環(huán)機(jī)制。該局（公司）在認(rèn)真開展指標(biāo)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極探索以對(duì)標(biāo)課題為載體，以合理化
-
的管理層還是操作層，在措施擬定過程中或多或少會(huì)有和市場(chǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象，這就需要客戶經(jīng)理在市場(chǎng)走訪過程中廣開言路，收集信息。對(duì)客戶提出的合理化建議或意見，
-
等信息，嚴(yán)格按照上級(jí)品牌規(guī)劃要求，積極做好品牌的宣傳，提出合理化建議。
（3）服務(wù)客戶則是客戶經(jīng)理的工作重心，提升
-
還繼續(xù)關(guān)注于生產(chǎn)力的改進(jìn)，通過工廠合理化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)力的節(jié)約，應(yīng)對(duì)我們的成本基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
我們的全球動(dòng)力品牌——登喜路、好彩、建牌和波邁——繼續(xù)
