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，業(yè)界一直在討論。而王府井百貨的做法，更是讓很多人認(rèn)為，自主采購、自負(fù)盈虧的買手制將煥發(fā)第二春。
據(jù)了解，改革開放初期，由于商品
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注意哪些方面的問題？讓我們一起來聽聽下面幾位朋友的經(jīng)驗(yàn)之談。
按動銷快慢巧分類 粗細(xì)有度好管理
江蘇省南京市零售客戶 謝紅云
我對商品進(jìn)行了分批賬目管理。一是對動銷慢的百貨進(jìn)行統(tǒng)賬
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凸版印刷制造。這些功能與商品陳列柜和樣品供應(yīng)設(shè)備組合在一起，便能夠與客戶進(jìn)行雙向交流。該設(shè)備在RETAILTECH JAPAN內(nèi)展出(照片1)。
在右手側(cè)的商品陳列柜上設(shè)有42英寸
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，如何啟動智慧的鑰匙，打開走向成功的大門，做一名成功的零售人呢？筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面來開展——
做好主營業(yè)務(wù)
開店經(jīng)營，賣的商品
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機(jī)，決定每天到早市上出攤賣貨。我把店里一些適合早起出售的商品，放到流動貨車上，拉到早市出售。去早市出售的有水果蔬菜、早餐食品和精美的手工藝品等受顧客歡迎的商品。在趕早
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，隨著電子產(chǎn)品的普及，不少學(xué)生會在考后計(jì)劃購買新的手機(jī)、耳機(jī)、游戲設(shè)備等。實(shí)體小店雖不直接銷售這些大件商品，但可以圍繞相關(guān)配件展開營銷，如手機(jī)殼、充電
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;認(rèn)真“盤庫存”，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，查看各類商品的數(shù)量和銷售情況；嚴(yán)謹(jǐn)“問價(jià)格”，敏銳分析市場價(jià)格的波動趨勢；積極“訪顧客
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等活動，深受顧客的歡迎，從而提升了店鋪形象，增強(qiáng)了店鋪的凝聚力。二是增加客我互動，激發(fā)體驗(yàn)樂趣。經(jīng)營中，我一方面加大了商品試吃、試用
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。還帶動了店里其它商品的銷售，我感覺這次借助五一搞的搭贈活動比以前都火爆。我決定，明年五一期間我還要想出搭贈更多更新穎的禮品來回饋客戶。孫老板：臨期商品巧促銷
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的消費(fèi)者，準(zhǔn)確無誤的推薦商品，按照顧客的喜好贈送不同的小禮品，逢年過節(jié)還要發(fā)信息祝福一下，讓這些人成為長期穩(wěn)定的顧客群體?！ 「匾?#xff0c
