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知識(shí)制作成課件，定期推送給一線營銷人員和零售客戶，提升終端服務(wù)效果。
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的考題進(jìn)行詳細(xì)解析，便于備考人員熟練掌握各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)，切實(shí)起到傳幫帶作用。三是以考促學(xué)。定期對(duì)備考人員進(jìn)行技能鑒定測(cè)試，并針對(duì)測(cè)試結(jié)果的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析講解
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賬，制定個(gè)性化營銷策略，形成各具特色的經(jīng)營模式，滿足客戶個(gè)性需求，把服務(wù)送到客戶的心坎上。監(jiān)督管理到位。定期交流市場監(jiān)管信息，了解重點(diǎn)經(jīng)營戶
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重大漏洞信息，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行清單式管理，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管水平。三是全面強(qiáng)化安全隱患整改。深入查找網(wǎng)絡(luò)安全薄弱環(huán)節(jié)，定期開展管理網(wǎng)和生產(chǎn)網(wǎng)專項(xiàng)檢查
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，提升客戶及時(shí)掃碼和定期盤庫的意識(shí)，確保實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率100%。三是功能拓展。強(qiáng)化零售客戶開展對(duì)非煙商品的掃碼入庫，通過信息化展示隨時(shí)了解全商品購銷存情況
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、星級(jí)評(píng)價(jià)等綜合得分衡量晉升渠道向整店形象、功能發(fā)揮、效果應(yīng)用等轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)星級(jí)終端培訓(xùn)，提高運(yùn)行質(zhì)量。定期對(duì)星級(jí)終端開展線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)星級(jí)終端運(yùn)行當(dāng)中存在
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;吸引和帶動(dòng)更多員工加入QC小組，定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討等，不斷提升理論水平和使用QC工具的能力。三要堅(jiān)持成果轉(zhuǎn)化。以標(biāo)準(zhǔn)流程為載體固化創(chuàng)新成果，推進(jìn)成果
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結(jié)合工作實(shí)際，制定技能鑒定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織考試人員集中學(xué)習(xí)、上網(wǎng)課，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度制作模擬試卷，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督，增強(qiáng)技能鑒定考試
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明察暗訪形式，每周至少開展一次定期檢查，對(duì)節(jié)假日、重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要崗位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，綜合監(jiān)督組對(duì)檢查小組工作進(jìn)行“再”監(jiān)督。追責(zé)問責(zé)“實(shí)”。要求監(jiān)督檢查痕跡化
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;嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，聚焦反饋問題，以雷厲風(fēng)行、督促檢查、定期通報(bào)等舉措推進(jìn)整改落實(shí)。三是以“融”為主線，聚焦黨業(yè)融合。嚴(yán)格落實(shí)“1343”工作法，
