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充分認(rèn)識內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要性和必要性，并利用信息系統(tǒng)和短信平臺強化內(nèi)管監(jiān)督職能。
四是加強協(xié)作，提升合力。與公安機關(guān)、工商行政管理部門建立卷煙打假協(xié)作機制
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提高商業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平提供必要的支撐。
《方案》要求，各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)要加強組織與領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與系統(tǒng)實施；要加強標(biāo)準(zhǔn)化
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，加強員工的培訓(xùn)，確保人、車、物、資金的安全。規(guī)劃好配送線路，避免一些不必要的麻煩。在工作中，應(yīng)對工作執(zhí)行情況進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并
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召開了“庸懶散浮拖”問題專項整治工作動員部署會，對專項整治工作進行部署落實。
會上，車間黨支部書記深刻闡述了專項整治“庸懶散浮拖”問題的必要性和緊迫性，
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?！? 公司總經(jīng)理黃彪提出四點要求：一是各部門負責(zé)人要深刻領(lǐng)會此次專項治理工作的重要性和必要性，在治理中做到認(rèn)識到位、工作到位、整改到位；二是全公司實行
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公務(wù)活動，減少不必要的迎來送往。堅持深化改革，建立健全厲行節(jié)約反對浪費工作長效機制。
明確經(jīng)費使用管理。經(jīng)費使用遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
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;改進工作思路。組織全體專賣營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局、省局內(nèi)部監(jiān)督管理相關(guān)文件精神，強調(diào)規(guī)范經(jīng)營的重要性和必要性，提出“不換思想就換人”的管理思路，要求全員徹底
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，合作社技術(shù)員認(rèn)為，煙葉生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新組建煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社，作為技術(shù)員還是有必要進行這樣的“充電”，雖然訓(xùn)練使得身體感到很疲倦，但內(nèi)心世界
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，深入淺出地闡述了全面推進依法治國的必要性、復(fù)雜性、艱巨性以及全面推進依法治國的主要內(nèi)容，并結(jié)合煙草企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)及改革發(fā)展課題，對如何依法治企的問題作了
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，是提高市場監(jiān)管效率的必要手段，主要通過對零售客戶基本信息、案件信息、銷售信息等數(shù)據(jù)的查詢、分析、對比，遵循“分析、計劃、檢查、處理”四個步驟，
