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。根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營情況，選擇拜訪內(nèi)容，常幫客戶整理店面形象，常幫客戶經(jīng)營指導(dǎo)，常幫客戶計(jì)算經(jīng)營賬，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。三、加強(qiáng)
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、操作工的意見和建議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整理，并立即召開專題會(huì)議，分析、研討后形成巡查報(bào)告。裝配車間對(duì)巡查工作非常重視，積極配合
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實(shí)際情況，對(duì)困難零售戶卷煙陳列及非煙商品陳列進(jìn)行整理，幫助困難零售戶打掃店內(nèi)外衛(wèi)生，更好的吸引消費(fèi)者進(jìn)店購物。二是提升銷售技巧?！皫头鲫?duì)”根據(jù)困難卷煙零售戶經(jīng)營
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”。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃種植，嚴(yán)格按照“種植意向申請(qǐng)一資格審核一合同簽訂一合同核實(shí)一合同發(fā)放”流程，規(guī)范合同簽訂管理，及時(shí)整理歸檔簽訂資料，及時(shí)公示
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故事。活動(dòng)期間，太康縣煙草專賣局（分公司）營銷工作人員首先對(duì)部分困難零售戶進(jìn)行了慰問，并幫助其整理店鋪環(huán)境、亮化柜臺(tái)形象；隨后
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部分困難零售戶進(jìn)行了慰問，并幫助其整理店鋪環(huán)境、亮化柜臺(tái)形象；隨后部分黨員零售戶在樟樹煙草黨支部的帶領(lǐng)下，共同前往洲上鄉(xiāng)敬老院，通過打掃庭院、晾曬
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使用情況進(jìn)行逐戶調(diào)查核實(shí)并登記，建立工作臺(tái)賬，按照重點(diǎn)、一般、守法三個(gè)等級(jí)進(jìn)行分類監(jiān)管。以全面清理整治為重點(diǎn)，整理出證件使用異常零售戶，對(duì)過期不延續(xù)或
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個(gè)人跟蹤問效。加強(qiáng)衛(wèi)生整治，優(yōu)化辦公環(huán)境。制定辦公環(huán)境管理制度，要求各部門及網(wǎng)點(diǎn)每日上班之前將公共區(qū)域清掃到位，整理好個(gè)人辦公區(qū)域。綜合監(jiān)督組每周對(duì)各部門及
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和技術(shù)要求開展清洗浮盤、整理場(chǎng)地、裝填基質(zhì)和鋪膜注水等工作，嚴(yán)格按照縣煙葉分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鞔_定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)煙葉育苗工作，努力提高煙葉育苗技術(shù)到位率，
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、見實(shí)效。強(qiáng)化全員參與力度。利用班組會(huì)、微信群和宣傳欄等抓好氛圍營造。積極利用合理化建議載體，抓好降本增效、節(jié)能降耗問題的收集、整理、實(shí)施和成果評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)全體職工參與
