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、質(zhì)量數(shù)據(jù)采集及分析應用”4個方面開展討論，梳理工作中存在的問題事項、分析提升工藝質(zhì)量管理水平的影響因素，同時就工藝質(zhì)量管理人員如何進一步深入?yún)⑴c技術(shù)升級改造工作進行交流討論
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客戶服務質(zhì)量和盈利水平。一是查找薄弱點，提高服務質(zhì)量。結(jié)合滿意度調(diào)查結(jié)果，認真梳理客戶服務方面存在的薄弱點，幫助零售戶解決日常經(jīng)營、終端掃碼銷售等相關(guān)問題
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全方位、輪番式的宣傳方式，確保網(wǎng)上訂貨客戶知曉達到100%。二是業(yè)務指導到位。全面梳理業(yè)務流程，采取深入淺出、通俗易懂的講解方式，向零售客戶重點講解系統(tǒng)升級版的功能優(yōu)點
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走深走實。一是統(tǒng)籌兼顧“服務規(guī)范”與“實踐探索”。聚焦市場化、法治化理念，全面梳理排查營銷業(yè)務流程與內(nèi)容存在的法律風險點，改進完善業(yè)務流程與內(nèi)容，加強法
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;緊扣煙葉收購方式的新變化、新特點，聚焦煙點庫房管理、人員管理、收購流程執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合面積核查、執(zhí)紀問責、典型案例全面梳理存在的廉潔風險點，講清風險可能觸犯
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做好市場狀態(tài)調(diào)研摸底。對已訂購“高價位”的零售客戶名單進行梳理分析，按照客戶現(xiàn)有庫存數(shù)量分類采集庫存、價格等數(shù)據(jù)，并及時做好“高價位”卷煙價格標簽維護工作。二是做好相關(guān)政策
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專人負責對國省市三級新修訂的涉煙獎勵補助辦法及舉報獎勵實施細則進行講解，梳理明晰與以往不同之處，確保正確發(fā)放獎勵，為廣泛宣傳打下堅實基礎。二是走進零售話政策
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預防、會避險、能自救。聚焦現(xiàn)場管理，制絲車間以設備安全檢查為契機，對防火防電、?；愤\輸、隱患辨識等重要環(huán)節(jié)進行梳理，嚴格落實消防設施器材常態(tài)化檢查制度
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全面梳理，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，輾轉(zhuǎn)浙江多地市開展持續(xù)追蹤。經(jīng)過一年多的努力，專案組近期成功抓捕犯罪嫌疑人24人，端掉倉儲窩點9個，
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安全隱患等，按照能源加工轉(zhuǎn)換過程全工序鏈進行梳理和排查。強化警示教育。結(jié)合工作實際，將排查出的典型問題、典型做法作為警示教育的活動素材，設計制作質(zhì)量隱患警示卡
