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，避免盲目性。第二、重視人才。在當(dāng)今科技信息時(shí)代，人才是科技發(fā)展的最重要資源，換句話講，誰(shuí)獲得了優(yōu)秀人才，誰(shuí)就獲得了發(fā)展先機(jī)。所以
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商店里盲目尋找，這樣既耽誤時(shí)間，又可能失去銷售的機(jī)會(huì)。所以說，無(wú)論所陳列的商品處于哪個(gè)銷售區(qū)域，在商品陳列時(shí)，一定要考慮到所陳列
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本系統(tǒng)的情況反映多，帶有宏觀指導(dǎo)意義的意見少。這種情況與當(dāng)前工青婦工作的發(fā)展要求極不相適應(yīng)。
（五）組織發(fā)展
一是盲目性。有的基層工青婦組織考慮到
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的現(xiàn)象開始有所抬頭，尤其表現(xiàn)在宣傳促銷過程中的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、盲目競(jìng)爭(zhēng)、過度競(jìng)爭(zhēng)
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，做起來(lái)心里有底，也會(huì)有一定針對(duì)性，才不會(huì)因?yàn)樽约?em class="term">盲目而處于被動(dòng)。
二是要抓好喜慶機(jī)遇。喜逢佳節(jié)做喜事，許多消費(fèi)者也會(huì)喜歡在這個(gè)節(jié)日期間搞一些
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，養(yǎng)成安全習(xí)慣，塑造安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者不盲目決策，組織者不違章指揮，實(shí)施者不違規(guī)操作，進(jìn)而打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)
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卷煙，不能盲目蠻干，“拔苗助長(zhǎng)”、“趕鴨子上架”，強(qiáng)壓客戶訂購(gòu)新品，強(qiáng)推“卷煙上水平”。作為專賣內(nèi)管部門，要切實(shí)履行同級(jí)監(jiān)管職責(zé)
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，同時(shí)要求做好2013年到期商戶的許可證延續(xù)工作。
2、不斷完善聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，深入開展卷煙打假斗爭(zhēng)。繼續(xù)把打假破網(wǎng)工作作為專賣管理的首要任務(wù)，克服盲目樂觀和為難
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轉(zhuǎn)化為持續(xù)改進(jìn)企業(yè)文化秩序的原動(dòng)力，敢于接受員工意見，敢于否定既有的文化儀式，才會(huì)是對(duì)企業(yè)文化秩序的建立有所幫助。閉塞的結(jié)果是盲目，員工則是盲從
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，年終對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行審查，以減少效能監(jiān)察工作的盲目性，保證效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)規(guī)范，具體來(lái)講：一是要把
