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和工作過程管控，堅(jiān)持“考核指標(biāo)實(shí)、過程督查細(xì)、責(zé)任追究嚴(yán)”的原則，突出市場(chǎng)維護(hù)、終端建設(shè)等基礎(chǔ)性工作考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效激發(fā)工作動(dòng)力
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按時(shí)開展。二是統(tǒng)一播種期。結(jié)合上杭?xì)夂蛱攸c(diǎn)、移栽時(shí)間，同一育苗點(diǎn)統(tǒng)一在3日內(nèi)完成播種。三是人員保障機(jī)制。建立育苗質(zhì)量責(zé)任追究制度，強(qiáng)化日常督查，加重考核比重
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，確保工作實(shí)效。加強(qiáng)督查黨員突擊隊(duì)開展工作情況，對(duì)未達(dá)到工作要求的，予以嚴(yán)厲追責(zé)，確保各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，為順利通過核驗(yàn)提供保障。
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復(fù)烤廠將繼續(xù)加大督查力度，進(jìn)一步發(fā)揮再監(jiān)督職能作用，確保各項(xiàng)紀(jì)律和管理要求落到實(shí)處。
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責(zé)任落實(shí)到人，在做好技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加大督查力度，抓好落實(shí)工作，為明年煙葉生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，分析差距原因，明確指標(biāo)的改善點(diǎn)，注重跟蹤進(jìn)度，加強(qiáng)督查督辦。
二是立標(biāo)追趕，突出找準(zhǔn)短板
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“四種形態(tài)”，切實(shí)抓好源頭性風(fēng)險(xiǎn)防控，下階段，將在煙葉收購(gòu)過程中開展全程式收購(gòu)督查。
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，并完成對(duì)卷煙零售價(jià)格、銷售情況等信息的核查與上報(bào)。
三是開展多級(jí)督查模式。營(yíng)銷部門與市場(chǎng)經(jīng)理要對(duì)每周及月底提報(bào)的信息采集數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，并對(duì)其中存在問題與錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注
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模式，激發(fā)廣大營(yíng)銷人員積極性、創(chuàng)新性和實(shí)干精神；開展三級(jí)督查模式，全程跟蹤信息采集工作情況，提升信息采集質(zhì)量。
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系統(tǒng)黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，想在前、干在前。
三是壓實(shí)防汛責(zé)任。堅(jiān)持底線思維，盡最大可能排除一切安全隱患；加大督查力度，嚴(yán)格落實(shí)汛期
