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”工作法
落實(shí)“十大要點(diǎn)”
2014年，精準(zhǔn)營銷如何與時(shí)俱進(jìn)，如何破解“需求”與“滿足”之間的難題，營銷中心提出要深化“531”工作方法，
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的精神狀態(tài)積極開展教育實(shí)踐活動(dòng)，采取務(wù)實(shí)管用的措施，堅(jiān)持“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，在推進(jìn)中心工作中深化活動(dòng)，借活動(dòng)之力破解工作難題。他表示，
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;更要以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入思考改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里，努力提升“五個(gè)形象”，在實(shí)干中凝聚力量、破解難題，
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;召開專題專賣會(huì)議，積極部署2014年專賣管理工作，使“三大課題”在專賣管理層面上得到有效破解，努力推動(dòng)縣局（分公司）的改革發(fā)展
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求得生存，它們?nèi)绾文?em class="term">破解網(wǎng)購帶來的壓力，我們不妨從“找味”中找尋答案。
知己知彼，方能鎮(zhèn)靜自若
“找味”的老板小麗是一個(gè)典型的80后，她
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的精神狀態(tài)，把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好當(dāng)前工作、完成年度任務(wù)結(jié)合起來，把整治“四風(fēng)”問題與破解發(fā)展難題結(jié)合起來，切實(shí)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，用教育
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，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的重要舉措，是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。二是準(zhǔn)確理解什么是精益管理。正確理解“精”就是少投入，少耗費(fèi)資源、少花費(fèi)
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他們參與卷煙打假活動(dòng)的積極性，鼓勵(lì)他們繼續(xù)為卷煙部門提供有價(jià)值的情報(bào)線索。
總而言之，走群眾路線，不失為破解卷煙打假難題、提升市場監(jiān)管水平的有效途徑
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，積極應(yīng)對靠自己。只有積極應(yīng)對出新招，才能破解難題，“化險(xiǎn)為夷”，最終實(shí)現(xiàn)自己想要達(dá)到的目的。
總結(jié)：金九銀十，
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實(shí)際工作的結(jié)合起來點(diǎn)，聚焦問題，破解難題，創(chuàng)造性地開展工作。
三是要以機(jī)制創(chuàng)新為核心，使安全管理工作把握規(guī)律性。機(jī)制創(chuàng)新是推動(dòng)卷煙上水平的必然
