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條/時以上，日均作業(yè)時間由15.6小時降至7.1小時，減少用工3人，年均節(jié)約運行成本67萬元，有效破解了異型煙分揀瓶頸難題，走在
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，贛州市煙草專賣局以“守護成長”專項行動為契機，打追擊戰(zhàn)、啃硬骨頭，破解轄區(qū)電子煙市場監(jiān)管難題，推進綜合治理、精準監(jiān)管，為未成年人
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主業(yè)，拓展服務(wù)范圍，推動形成規(guī)模種植、集約經(jīng)營、專業(yè)分工、信息支撐的建設(shè)格局，逐步破解了山區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差、規(guī)模效益差、生產(chǎn)分散的發(fā)展瓶頸，不僅
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;黨員干部攜手當(dāng)?shù)赜劳鸁熮r(nóng)專業(yè)合作社，推出助農(nóng)直播特別活動，運用直播帶貨的手段，
破解當(dāng)?shù)厝罕娹r(nóng)特產(chǎn)品滯銷難題，累計實現(xiàn)銷售額2.1萬余元?！ ≡?/div>
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四定”黨建項目管理機制，把項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，按照“一支部一項目”的思路，聚焦重點項目、難點項目和創(chuàng)新項目，黨員帶頭破解發(fā)展難題
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成了當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)煙田、煙農(nóng)隊伍流失最嚴重的老煙區(qū)。誰來種煙？在哪種煙？烤煙如何助農(nóng)增收、助力鄉(xiāng)村振興？都成為了現(xiàn)實拷問。那么，如何破解
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。為破解塬上氣溫升高、干燥少雨、墑情不足的“難題”，靈寶市煙草專賣局（分公司）將“我為群眾辦實事”作為煙葉生產(chǎn)“硬指標”，打出組合拳，
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葉開發(fā)與應(yīng)用”重大專項， 集全行業(yè)之力共同破解困擾中國雪茄品牌發(fā)展多年的原料瓶頸難題，不斷筑牢產(chǎn)品品質(zhì)，品類風(fēng)格突出、符合國人消費需求的國產(chǎn)雪茄產(chǎn)品，已有
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和緊俏品規(guī)較長時間的供不應(yīng)求，再加上部分品牌對中低端市場和非主線品規(guī)——比如說二類煙、細支煙——的主動性調(diào)減，讓其它品牌找到了機會，之前遲遲難以破解的增長難題
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聯(lián)系點調(diào)研工作機制，在“密切”二字上狠下功夫，切實推動聯(lián)系點調(diào)研“密切聯(lián)系群眾、破解工作難題、汲取先進經(jīng)驗、制定重要決策、增強企業(yè)活力、促進高質(zhì)量發(fā)展”作用的有效發(fā)揮
