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監(jiān)管重點品牌。
二是“定風(fēng)險客戶”，加強監(jiān)督檢查。突出對經(jīng)營大戶監(jiān)管，通過客戶訂單篩選、卷煙落地銷售、庫存動態(tài)調(diào)查，及時提出監(jiān)管重點客戶。
三是“定
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”主題活動，引導(dǎo)干部職工增強愛國情感、民族凝聚力及對傳統(tǒng)節(jié)日的保護意識；積極參與“垃圾不落地”活動，廣泛開展結(jié)對幫扶、愛心捐款、愛心助殘、愛心敬老、學(xué)雷鋒志愿
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服務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，為雙節(jié)期間卷煙配送工作順利開展做好準備；
三是加強工作流程規(guī)范管理，確保卷煙100%落地落戶銷售，認真核對卷煙品種、數(shù)量
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流程，要求營銷人員人人過關(guān)，都成為系統(tǒng)操作能手。發(fā)放宣傳單頁，及時告知客戶，說清楚，講明白，真正讓新系統(tǒng)落地
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雙方工作不因檢查而停滯。
三是注重細節(jié)經(jīng)營，實施聯(lián)合打假。加強與相關(guān)部門協(xié)作溝通，將監(jiān)管觸角延伸至基層，保證了協(xié)調(diào)配合落地全覆蓋，及時掌握
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推進“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略在全省系統(tǒng)物流條線落地落實。
省局（公司）物流管理處全體人員，各市局（公司）物流配送中心負責(zé)人參加了討論交流。
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至少一次，為每個幫扶對象至少解決一個實際問題，確保幫扶活動落地生根，取得實效。
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履行好“三項辦”工作職責(zé)，切實促進“三關(guān)三審”和“應(yīng)招盡招”工作在攀枝花煙草的落地生根，推動規(guī)范管理工作水平的持續(xù)提升。
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，堅持“煙不落地”原則，做到“收啥、打啥、調(diào)啥”，保證等級質(zhì)量平穩(wěn)。
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;重點詢問滯銷品牌卷煙的銷售渠道，查看高檔卷煙的落地銷售情況。
三是突出宣傳教育，提升規(guī)范意識。采取電話提醒、上門叮囑、以案說法、簽訂守法經(jīng)營承諾書等方式，
