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公司“質(zhì)量月”有獎(jiǎng)答題活動(dòng);對(duì)技術(shù)革新、攻關(guān)項(xiàng)目篩選,進(jìn)行QC成果項(xiàng)目立項(xiàng)工作;推薦質(zhì)量管理人員報(bào)考六西格瑪“綠帶”資格培訓(xùn);月末,
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中心、綜合科等部門(mén)利用QC小組活動(dòng)等形式對(duì)現(xiàn)有分揀線(xiàn)進(jìn)行小改進(jìn)、小創(chuàng)造,以進(jìn)一步提高分揀工作效率,有效節(jié)約成本費(fèi)用。
隨后,夏孟秋一行還與欽州煙草領(lǐng)導(dǎo)及
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,提高行政效能,推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理工作再上新臺(tái)階。四是要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。圍繞基礎(chǔ)工作提升,找出制約進(jìn)步發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)一步步的QC課題去改善
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的消耗,降低物流成本。五是開(kāi)展QC小組活動(dòng),鼓勵(lì)新技術(shù)、新知識(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的應(yīng)用。六是努力提高物流人員思想素養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣
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、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的有關(guān)人員參加了會(huì)議。
技術(shù)交流會(huì)針對(duì)卓越品質(zhì)是市場(chǎng)服務(wù)的基石、特殊功能濾棒在卷煙減害降焦中應(yīng)用的調(diào)查報(bào)告、絲束質(zhì)量與嘴棒質(zhì)量的關(guān)聯(lián)、煙用絲束安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、QC和六西格瑪?shù)倪\(yùn)用
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,所有參會(huì)人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩。企管科科長(zhǎng)謝文華用精煉語(yǔ)言,深入淺出地對(duì)方針目標(biāo)管理、體系建設(shè)、QC活動(dòng)開(kāi)展等內(nèi)容進(jìn)行了綜合培訓(xùn)。
一體化管理體系現(xiàn)場(chǎng)模擬審核
基礎(chǔ)管理綜合知識(shí)
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;落實(shí)責(zé)任部門(mén),對(duì)目標(biāo)完成進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤與檢查。
四是抓好群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開(kāi)展,以“五小”創(chuàng)新、“QC”小組活動(dòng)為契機(jī),采取積極有效的激勵(lì)措施
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在第二屆全省行業(yè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布中獲獎(jiǎng)選手。
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;實(shí)際,新增設(shè)了崗位創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文(論著)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)和QC小組成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置數(shù)量達(dá)到10項(xiàng),進(jìn)一步拓寬了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
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,緊緊圍繞“卷煙上水平”的要求,以做科技計(jì)劃項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)為抓手,全面持續(xù)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作。
三是加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理,進(jìn)一步完善項(xiàng)目