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;高躍村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了極大改善，黨建聯(lián)盟還幫助高躍村打造了完整的產(chǎn)、供、銷、服務(wù)等一體化聯(lián)動發(fā)展模式。而今，高躍村“以煙為主、多業(yè)融合”的產(chǎn)業(yè)格局基本形成。今年
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;——富民縣局（分公司）在煙葉收購過程中推行煙農(nóng)代表交售模式，統(tǒng)一派車到煙農(nóng)家門口運(yùn)輸煙葉，5戶煙農(nóng)只需派1名代表前往煙點交售，為煙農(nóng)
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卷煙品牌培育來說，抓住終端，就是抓住完成最后一跳的“跳板”?！霸谛碌臍v史階段，培育大品牌，終端理念要變、經(jīng)營模式要變、渠道環(huán)境要變，
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新的歷史階段，培育大品牌，終端理念要變、經(jīng)營模式要變、渠道環(huán)境要變，關(guān)鍵在于通過‘賦能’產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)驅(qū)動，形成終端內(nèi)生動力。如此，終端
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發(fā)展水平提檔升級。為此，福建省局（公司）立足煙稻輪作模式，堅持產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同融合、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合、產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)深度融合的“四個
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提能”的融合創(chuàng)新模式。他們采取多點采集煙葉過程數(shù)據(jù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+地塊量測”“互聯(lián)網(wǎng)+烘烤指導(dǎo)”“互聯(lián)網(wǎng)+專分散收”“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量統(tǒng)計分析”管控平臺
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白白浪費(fèi)了這些未兌換積分的價值——這些未兌換積分，是商家原計劃拿出來回饋給顧客的一定比例營業(yè)額。3、通用積分通用積分模式，是通過聯(lián)合不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同地域的商家
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定制化開發(fā)，穩(wěn)妥推進(jìn)國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)。創(chuàng)新實施“泰山”品牌山東優(yōu)質(zhì)高端原料科技生態(tài)園一體化發(fā)展新模式，采用“整市+整縣+整站”模式推進(jìn)山東優(yōu)質(zhì)煙葉
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，已是早上8點……待ZJ118型卷接機(jī)組通過驗收、投入生產(chǎn)后，我瘦了近6公斤。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，我與我的調(diào)試團(tuán)隊開啟了“外地奔波”模式。首戰(zhàn)目的地是陜西中煙工業(yè)
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質(zhì)量管理理念，實施“專線生產(chǎn)”與“柔性化生產(chǎn)”相結(jié)合的“兩輪驅(qū)動”生產(chǎn)制造模式，統(tǒng)籌兼顧做好春節(jié)前后生產(chǎn)組織、產(chǎn)能配置、物資供應(yīng)、原料保障工作；在產(chǎn)品質(zhì)量管控
