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;不斷提高工作效率和服務(wù)水平,使各項(xiàng)工作和措施更符合煙農(nóng)、零售戶(hù)、消費(fèi)者利益,更符合以人為本的要求。要牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”,努力使各項(xiàng)工作更好地適應(yīng)集團(tuán)全面提升素質(zhì)
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,立足本職工作,煥發(fā)工作激情,保持奮發(fā)狀態(tài),提高工作技能,提升工作水平,提高工作效率,反驕破滿(mǎn)找差距
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通過(guò)不斷完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,員工的工作狀態(tài)明顯改進(jìn),思想境界進(jìn)一步提升,講條件、空談闊論的少了,論奉獻(xiàn)、做實(shí)事的多了,工作效率顯著
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明顯增強(qiáng),執(zhí)行力和工作效率明顯提高,為企業(yè)的改革和發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
七是扎實(shí)推進(jìn)懲防體系監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)用,提高防治腐敗的科技含量。先后在設(shè)施設(shè)備方面投資近
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相結(jié)合、與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,強(qiáng)化工作責(zé)任,提高工作效率,提升服務(wù)水平。努力建設(shè)“清正廉潔、安定有序、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、人和氣順
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;實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)督。
為進(jìn)一步完善部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,規(guī)范工作流程,提高議事效率,湖北中煙制定了《部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議議事程序》和《湖北中煙辦事公開(kāi)、集體決策意見(jiàn)
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來(lái)看,之前大小問(wèn)題要以開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)、請(qǐng)示匯報(bào)等形式解決,現(xiàn)在往往通過(guò)值班人員巡邏時(shí)便可解決,大大地提高了工作效率,同時(shí)為應(yīng)對(duì)日常突發(fā)事件及時(shí)處置提供
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標(biāo)紙(小盒)消耗等專(zhuān)項(xiàng)管理活動(dòng)。三是組織進(jìn)行管理評(píng)審、內(nèi)部審核和體系維護(hù),提出管理改進(jìn)建議126條,提高體系運(yùn)行質(zhì)量和效率。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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,管理人員可以更加直觀(guān)地查看營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)人員實(shí)施“135”工作法的流程軌跡,實(shí)現(xiàn)了全程的可知、可視、可控、可查,營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高
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管理節(jié)點(diǎn),確保在流程描述中崗位對(duì)應(yīng)唯一、記錄表單唯一、應(yīng)用系統(tǒng)唯一,提高企業(yè)整體管理效率;湖南省郴州市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)通過(guò)體系