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的資金結(jié)算，會(huì)讓廣大零售客戶感到滿意，進(jìn)而增強(qiáng)培育卷煙品牌的信心，如果資金結(jié)算需要花費(fèi)很多時(shí)間，對(duì)于零售客戶來(lái)說(shuō)，也是一種傷害
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變化，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷、精到服務(wù)，才能把節(jié)后的市場(chǎng)做好。節(jié)后市場(chǎng)需求變化，各個(gè)層面都有各個(gè)層面的不同。比如，農(nóng)村、集鎮(zhèn)、城市的市場(chǎng)，如果都用
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。加強(qiáng)對(duì)青年員工培訓(xùn)的重視，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)自上而下的一種態(tài)度。青年員工通常有強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)，如果青年員工培訓(xùn)由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)親自對(duì)青年員工表示歡迎并鼓勵(lì)其在此后的培訓(xùn)
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;就獎(jiǎng)勵(lì)一雙襪子，一瓶水。也可以積分兌換店里所有的商品。如果誰(shuí)買(mǎi)箱奶，生活用品什么的，現(xiàn)金超過(guò)一百元的，也給積分卡，可以兌換菜種
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客戶需求最快速的做出反應(yīng)，這些都需要我們做好培訓(xùn)。
關(guān)注安全。如果說(shuō)春節(jié)期間的銷售是100的話，安全就是那個(gè)1，沒(méi)有安全，什么都是零。在春節(jié)
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、缺乏系統(tǒng)性。從專賣執(zhí)法的角度來(lái)講，如果只注重“技”，而注重“法”，必將導(dǎo)致“技”因?yàn)闆](méi)有“法”的支撐而無(wú)法維持。這里“法”，主要指專賣執(zhí)法人員
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;在卷煙運(yùn)輸管理方面，如果實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用降低5%，按照2015年卷煙運(yùn)輸費(fèi)用40.50億計(jì)算，即可節(jié)約近2億元。這只是顯性效益，物流資源整合
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的，如果我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作勢(shì)必會(huì)遇到一定的不確定因素，所以必須依靠大數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，獲得精確的數(shù)據(jù)支撐。
二、營(yíng)銷大數(shù)據(jù)由哪些模塊
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“初體驗(yàn)”；設(shè)置細(xì)支煙品牌宣傳卡，突出展示效果，對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊。
“秀”文化。如果說(shuō)普通卷煙靠品質(zhì)來(lái)吸引消費(fèi)者，那么，
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必須要保持著很高的工作熱情，傾注較多的工作精力。但是，春節(jié)期間的消費(fèi)形式多樣化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和平常相比也有很大的變化，咱們客戶經(jīng)理如果不厘清市場(chǎng)需求
