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對此，幾乎所有家長都持贊成態(tài)度，表示支持學(xué)校。但有學(xué)校教師認(rèn)為，學(xué)生放學(xué)后在路上吸煙不好監(jiān)管，單靠學(xué)校一方的宣傳教育是不夠的。說到底
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走來并不容易，回顧工作這么多年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，他說：“我只有感激和驕傲。我感激每位給予我?guī)椭?em class="term">支持的同事，讓我越做越好；我驕傲在
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許多方面能夠進(jìn)行完善和調(diào)整，使之更加符合市場消費(fèi)需求。只有這樣，才能為“云煙”系列卷煙品牌保持旺盛的生命力提供強(qiáng)有力的支持。
一方面，唯有創(chuàng)新才能保持品牌永恒
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糾錯功能不能充分發(fā)揮。
三、內(nèi)控制度不完善，內(nèi)部控制僅針對常規(guī)業(yè)務(wù)活動
行業(yè)部分商業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制制度不全，主要體現(xiàn)在有的企業(yè)在對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上還缺少內(nèi)控制度支持
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體系”？出于這一考慮，在國家局的大力支持下，2009年上海煙草集團(tuán)開展了“品牌導(dǎo)向的原料體系研究”項(xiàng)目（以下簡稱“項(xiàng)目”）
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，需要煙草商業(yè)企業(yè)與零售終端客戶在相互支持、相互理解的基礎(chǔ)上，以工作機(jī)制的落實(shí)完善和日常經(jīng)營習(xí)慣地養(yǎng)成等方面共同發(fā)力，才能有效落到實(shí)處。
在煙草商業(yè)企業(yè)
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》要求，進(jìn)一步暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)群眾依法逐級反映訴求，不支持、不受理越級上訪和涉法涉訴信訪。同時，把領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪作為黨
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和反對派之外，也存在著一撥不小的質(zhì)疑派。他們覺得，“控?zé)煑l例”好與不好，還要視最終的執(zhí)行效果而定。
“我知道有‘控?zé)煑l例’，支持公共場所禁煙
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;很多事情都會自然而然地發(fā)生。無須別人過多干涉，也無需自己太過置疑。爸爸堅信在過去十八年的成長中父母、老師和同學(xué)朋友們給予你的勸誡、教育和鼓勵支持，一定會幫助你判斷和抉擇出
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;為進(jìn)一步維護(hù)煙草專賣體制，切實(shí)維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，為海東市開發(fā)和建設(shè)盡到應(yīng)盡的職責(zé)，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的支持。
第三，堅定信念
