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，能夠讓節(jié)省時間和提高效率。同時客戶經(jīng)理對零售戶也需要進行精準(zhǔn)指導(dǎo)，要認真了解零售戶的情況和個人喜好，根據(jù)多方面因素，然后制定可行的方案
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，提高行業(yè)運輸資源的整體配置效率。如今，行業(yè)工業(yè)企業(yè)卷煙運輸服務(wù)系統(tǒng)已正式上線運行。這一系統(tǒng)可視為實現(xiàn)煙草物流O2O的突破口，為行業(yè)打造“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙
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，煙草企業(yè)要不斷完善應(yīng)用軟件，滿足各個經(jīng)營主體實際需求，實現(xiàn)商、零的無縫對接。煙草商業(yè)要不斷完善平臺功能，提高業(yè)務(wù)運行效率，讓平臺發(fā)揮出真正
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內(nèi)部在調(diào)配使用公車的過程中，不能以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”為條件，而應(yīng)該以“距離遠、任務(wù)重”為原則，采取拼車下鄉(xiāng)、集體服務(wù)的方式，提高公車的使用效率。二是在
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;客戶服務(wù)效率、質(zhì)量得到有效提升。
如今在柳州，客戶經(jīng)理提供什么服務(wù)由客戶說了算。零售客戶可以通過煙草公司半年一次的網(wǎng)上服務(wù)需求調(diào)查提報所需服務(wù)項目，也可以平日里向
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庫存，保證資金的有效周轉(zhuǎn)，要知道，現(xiàn)在的社會，資金為王，周轉(zhuǎn)效率的快慢，直接關(guān)系到盈利水平的高低。
從事卷煙營銷
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;如何來計算合理庫存，保證資金的有效周轉(zhuǎn)，要知道，現(xiàn)在的社會，資金為王，周轉(zhuǎn)效率的快慢，直接關(guān)系到盈利水平的高低
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的效率也不高。反而會事先跟回收店的老板打好招呼，讓他網(wǎng)上訂貨時預(yù)留些卷煙，待貨送到后，等到晚上或者清晨人比較稀少的時候再去取?；殛爢T要抓住這一行為特點
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研究探討的地方，切實減少基層單位、機關(guān)部門在研究《考核方案》上投入的時間和精力，著力提高基層單位、機關(guān)部門開展集中研究、針對性研究的工作效率。
另一方面，
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常態(tài)化、制度化，確保日常安全問題和突發(fā)事件的及時處置。簡化緊急情況下匯報流程，通過值班人員巡邏時便可解決，大大地提高了工作效率，同時為應(yīng)對
