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;不出差錯(cuò)事故。二是提升專賣管理服務(wù)“窗口”形象。在證照管理、案件管理以及日常監(jiān)管方面，專賣人員要熱情服務(wù)，禮貌待人，依法依規(guī)辦事，提高辦事效率
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）日常考核不到位。重視年終考評結(jié)果，而弱化了平時(shí)的工作過程，往往是一“考”定“終身”，導(dǎo)致年終各縣內(nèi)管部門紛紛補(bǔ)迎檢材料，疲于應(yīng)付
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，兼顧終端“軟硬件”的共同發(fā)展，確保終端內(nèi)外形象得到同步提升。要把終端的形象維護(hù)納入客戶經(jīng)理日常工作范疇，通過在日常拜訪過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，不斷
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，自覺學(xué)習(xí)馬列主義基本理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及研究煙草行業(yè)改革的重大問題及發(fā)展規(guī)律等知識(shí)。
2.把思想政治工作與日常工作有機(jī)結(jié)合起來。這是新時(shí)期做好基層煙員工
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PPT交流、培訓(xùn)師授課的教育，有互動(dòng)但收獲不大；4%的員工認(rèn)為脫產(chǎn)式、外培式教育，心情輕松積極性高、教育目的容易達(dá)到。
四是教育實(shí)踐與日常性工作結(jié)合不緊密
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;二）構(gòu)建委派制工作機(jī)制。以“制度流程化，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，監(jiān)管日常化”為原則，明確了市局以同級監(jiān)管為重點(diǎn)、縣局以日常監(jiān)管為重點(diǎn)的工作職責(zé)
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，既維護(hù)好國家利益，又維護(hù)好消費(fèi)者利益。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，以職業(yè)道德為準(zhǔn)繩，做好本職工作
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，直接影響著整個(gè)區(qū)域的卷煙市場秩序，直接影響著當(dāng)?shù)卣约盁煵菪袠I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象。結(jié)合日常實(shí)際工作，筆者認(rèn)為3級巡查應(yīng)該是整個(gè)321市場監(jiān)管模式中的基礎(chǔ)工作
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;推進(jìn)基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評議黨員、思想?yún)R報(bào)、黨性分析等基本組織生活制度，加強(qiáng)黨建事務(wù)日常管理、規(guī)范建立基層煙葉站支部工作檔案臺(tái)賬。嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度
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日常的工作中形成的最貼近員工工作實(shí)際的文化。崗位文化是企業(yè)文化在實(shí)際工作中最基礎(chǔ)的文化支撐，是企業(yè)文化在具體崗位上最直接的體現(xiàn)。企業(yè)文化的宣貫工作要落到實(shí)處，就必須與崗位
