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，以“我替你跑”來實(shí)現(xiàn)申請人“一次不用跑”。
隨著“放、管、服”改革的深入，越來越多的服務(wù)理念融入到行政許可改革當(dāng)中，從當(dāng)初的“跑斷腿”到如今的“一次不用跑
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理轉(zhuǎn)型。卷煙營銷打造“樹立一個(gè)理念、建立一個(gè)機(jī)制、依托兩大平臺(tái)、運(yùn)用三個(gè)畫像”品牌培育新模式；編織市場監(jiān)管“蜘蛛網(wǎng)”，通過專賣所（隊(duì)
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駐村的工作方法，樹立真抓、實(shí)干、務(wù)實(shí)理念；在工作中團(tuán)結(jié)村兩委班子，深入群眾，為全村的發(fā)展出主意、想點(diǎn)子；高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)安排
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中心因地制宜，結(jié)合市場實(shí)際開展的“本香世界，相伴金秋”營銷活動(dòng)，以“本香世界”為線上營銷平臺(tái)，以“本香”為營銷IP的核心輸出理念，
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落后面貌，除了必要的幫扶措施外，激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力，摒除等靠要思想，讓勤勞致富理念扎根群眾心里是關(guān)鍵所在。
在團(tuán)結(jié)村一處山坡上，村民李明友正忙著
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簡略有本質(zhì)區(qū)別，這里的極簡是藝術(shù)需求的簡，是其追求內(nèi)在美的表現(xiàn)理念。不是吝惜筆墨，是意境的需要、空間的需要、創(chuàng)作的需要，更是對藝術(shù)的理解的需要
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;建立一套科學(xué)、有效的市場監(jiān)管體系，是興安盟局研究的一個(gè)重點(diǎn)課題?！睂O宏寧表示。
結(jié)合工作實(shí)際，興安盟局今年以來提出了點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)監(jiān)管的市場監(jiān)管工作理念
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;都住在酒店房間里，他與批發(fā)商同吃同住同跑市場，對賀卡的銷售和經(jīng)營的理念逐步成型。
就這樣，誰也沒有想到，在張曉波幾個(gè)月的努力下
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”戰(zhàn)略，可能困難重重，煙草企業(yè)要堅(jiān)定信心，樹立起“一定能行”理念，讓世界知曉中式卷煙，喜歡上中式卷煙。有人說，參與
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理念，依靠“三座破廟”起家創(chuàng)業(yè)的杭州卷煙廠……代表中國煙草發(fā)展希望的品牌和企業(yè)之光越來越亮。
同樣是煙草行業(yè)，新中國與舊中國截然不同。全新的社會(huì)制度下，
