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，如果在工作中，淡化專賣法律法規(guī)宣傳，懶于入戶進(jìn)店檢查、不主動(dòng)，就難以收集客戶異常信息、市場(chǎng)違法線索，當(dāng)違法行為一旦發(fā)生或蔓延
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2000-2500萬(wàn)公斤煙草，作為長(zhǎng)期措施，幫助煙草種植者停止煙草種植。一些煙草種植者敦促煙草委員會(huì)，如果它不能確保煙草售出較好的價(jià)格，則希望它
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他的艱辛與不易。那一刻，孟大軍的心里就萌生了一個(gè)想法，如果自己將來(lái)回家后也開(kāi)一個(gè)食雜店會(huì)如何呢？那樣的話，自己再也不用提心吊膽啦，
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營(yíng)造清涼環(huán)境，吸引顧客進(jìn)店
我干零售行業(yè)有13年了，如今零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)頭腦還真不好干。比如說(shuō)，每到夏季，
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，扭送到公安機(jī)關(guān)。當(dāng)今是法制社會(huì)，作為卷煙零售戶，要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)利，如果遇到卷煙被盜被調(diào)包被搶奪等事件，要及時(shí)向公安
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、第二階段都具有啟動(dòng)的效果，在評(píng)價(jià)反饋結(jié)果僅涉及企業(yè)文化宣貫踐行工作的不足與改進(jìn)時(shí)，對(duì)應(yīng)的即是要求企業(yè)組織強(qiáng)化企業(yè)文化宣貫工作。而如果評(píng)價(jià)反饋結(jié)果亦包含了對(duì)企業(yè)既有的企業(yè)文化
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;所以我們還應(yīng)為顧客提供免費(fèi)借用雨具的服務(wù)。別看這些都是“小服務(wù)”，但卻隱藏著“大智慧”。如果我們能堅(jiān)持把一個(gè)“小服務(wù)”做好做精，那么這個(gè)服務(wù)就逐漸會(huì)成為店鋪的特色和品牌
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自己如今的成功，他表現(xiàn)出的是淳樸煙農(nóng)的淡然?！? “多虧煙草公司對(duì)我的支持和幫助，現(xiàn)在種煙的后備基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)基本到位了，如果煙草政策允許，我
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工業(yè)仍是“造錢機(jī)器”
如果認(rèn)為煙草巨頭處于風(fēng)雨飄搖中，那就錯(cuò)了。美國(guó)傳奇投資人沃倫·巴菲特曾說(shuō)過(guò)：“花一個(gè)便士做卷煙，然后能賣一美元。它讓人離不開(kāi)
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，如果任其發(fā)展，小則損害行業(yè)的形象，大則導(dǎo)致行業(yè)“自毀長(zhǎng)城”，動(dòng)搖煙草專賣制度。遏制真品卷煙非法流通蔓延勢(shì)頭，已刻不容緩。
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