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，浙江煙草商業(yè)新零售體驗(yàn)店“燃逅”這家具備數(shù)據(jù)“芯片”的“網(wǎng)紅店”，成為卷煙零售發(fā)展潮流的一道風(fēng)景。
面向零售客戶踐行服務(wù)理念，“用數(shù)據(jù)說話”成為重要手段
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不謀全局者，不足謀一域。圍繞煙葉高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，皖南煙葉公司按照“市場(chǎng)決定需求，需求決定計(jì)劃”的理念，制定了《2019~2021年優(yōu)化煙葉
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;就不能拉近與顧客的距離，不能贏得顧客的信任。作為一名零售戶，只有順時(shí)而動(dòng)，在新零售的形勢(shì)下，樹立以顧客為中心的理念，把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)
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、現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代流通理念。隨后幾年，煙草行業(yè)以試點(diǎn)先行的思路，先試點(diǎn)再推廣，成熟一個(gè)典型，積累經(jīng)驗(yàn)后推廣一批。
2004年福建網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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：在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，身為零售戶，我們應(yīng)該樹立“人無我有，人有我優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)自家店鋪的實(shí)際情況，多動(dòng)腦、勤思考
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，煙民素質(zhì)良莠不齊也是客觀事實(shí)，這些“低素質(zhì)”的煙民，到哪里才能接受文明吸煙的理念倡導(dǎo)？怎么才能讓他們知道為什么不能在那些地方吸煙？能在
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鋪保持足夠的新鮮感十分重要。在我們平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中，需要經(jīng)常做出調(diào)整，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整商品陳列，調(diào)整營(yíng)銷方式等，只有
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是拒絕的，認(rèn)為掃碼很麻煩。后來，經(jīng)過德安分公司副經(jīng)理陳芳的上門溝通和指導(dǎo)，他才勉強(qiáng)答應(yīng)試試，這一試，讓他的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變
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管理等，樹立精益管理理念、培養(yǎng)全方位營(yíng)銷人才，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型賦能，促進(jìn)煙草行業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。
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，她還擺放著幾張折疊椅和打氣筒。這兩樣看似普通的東西，卻給超市帶來了不少的人氣。這種把顧客當(dāng)親人的經(jīng)營(yíng)理念，讓劉娟的昊昊超市很快便在小區(qū)站穩(wěn)了腳跟，
