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專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)措施，要有部署、有檢查、有考核、有記錄；要采取抽查、專(zhuān)項(xiàng)督查、日常檢查等多種形式，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的督導(dǎo)工作，確保取得實(shí)效?！? 四
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，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，明確會(huì)計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限，建立完善崗位責(zé)任制、內(nèi)收牽制制度和稽核制度，加強(qiáng)監(jiān)督、考核；進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)人員
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的積極性和主動(dòng)性，我們從思想引導(dǎo)、能力提升、績(jī)效考核方面采取了多項(xiàng)措施?！ ?#xff08;一）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升品牌培育能力。我們采取了多種方式提升一線人員
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會(huì)議還組織各煙站簽訂了2013年嚴(yán)控規(guī)模優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。
棗陽(yáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部、機(jī)關(guān)科室人員共58人參加會(huì)議。
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整改，嚴(yán)格考核，切實(shí)抓好整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作，建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保思想作風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng)取得顯著成效。
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特點(diǎn)和品牌戰(zhàn)略宣傳策略”；邀請(qǐng)省煙草農(nóng)科院栽培專(zhuān)家楊春江解讀“基地單元考核評(píng)估辦法”。
專(zhuān)家的講解有理論有實(shí)踐，由表及里，深入淺出，通俗易懂
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散的問(wèn)題；要注意強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核機(jī)制和激情文化宣貫等三項(xiàng)保障措施。
會(huì)議要求該公司總部各部門(mén)和各支部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的重要意義，凝聚作風(fēng)建設(shè)新動(dòng)力
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節(jié)奏，認(rèn)真做好貨源采購(gòu)和供應(yīng)，真正保障好客戶(hù)利益；加強(qiáng)客戶(hù)需求調(diào)查，強(qiáng)化客戶(hù)需求響應(yīng)，落實(shí)服務(wù)承諾制度，嚴(yán)格服務(wù)考核
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;針對(duì)《2013年卷煙物流工作考核評(píng)價(jià)辦法》中如何做好預(yù)算定額和非法人單獨(dú)核算工作、如何加快推進(jìn)物流中心搬遷重建工作、如何提高網(wǎng)上配貨客戶(hù)比率、努力降低商業(yè)存銷(xiāo)比和提高商業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等問(wèn)題逐一進(jìn)行了討論
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、規(guī)范文明，崇左局在保持每半年對(duì)專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法案卷集中評(píng)查同時(shí)，對(duì)各縣局依法行政工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查考核。
三是繼續(xù)做好年度“六五”普法。抓好“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日
