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提供接待受理、咨詢答疑、全程引導(dǎo)、主動協(xié)辦、辦結(jié)告知等辦事流程的“一條龍”服務(wù)，做到讓客戶滿意。
三是來訪“零推托”。對來人、來電實行首問負責制，不斷完善服務(wù)窗口便民
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;7月底召開了為期一周的收購前培訓(xùn)會，全體中層干部、機關(guān)各科室人員、各站點職工全程參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會共分為三期，第一期在石寶鎮(zhèn)和觀文鎮(zhèn)進行，由煙葉技術(shù)人員
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全員、全程、全面“明示與承諾”制度，收購人員做到“十不準”、“十個一樣”，構(gòu)建風清氣正的收購環(huán)境。
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積分解細化到戶、到田塊。
二是加強種籽發(fā)放、使用及育苗、供苗、毀苗的專賣內(nèi)部監(jiān)管。加強育苗過程全程專賣內(nèi)部監(jiān)管。對剩余煙苗進行并盤集中管理，建立完善管理臺賬，有效杜絕了剩余
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、事后全程參與，充分發(fā)揮監(jiān)督與再監(jiān)督職責，堅決杜絕監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，確保干部職工規(guī)范履職。
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追蹤。建立煙葉質(zhì)量追蹤體系。健全完善煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，利用手工記錄表、條形碼、電子標簽等方式，實行以片區(qū)為最小單位標識煙葉身份，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程追溯。
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，做到“廉潔收購”、“安全收購”，努力實現(xiàn)煙農(nóng)、政府和工業(yè)企業(yè)“三滿意”。六是加強考核。嚴格執(zhí)行煙葉收購紀律，督查組對煙葉收購等級質(zhì)量、現(xiàn)場管理等進行全程督察
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中出現(xiàn)行賄、收關(guān)系煙、人情煙現(xiàn)象，造成不良影響，所有煙農(nóng)參與今年煙葉收購的全程監(jiān)督，以實現(xiàn)陽光收購?！?
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任務(wù)。
四是強化考核，嚴守法度。抽調(diào)機關(guān)人員組成3個煙葉收購督察組，對煙葉收購等級質(zhì)量、現(xiàn)場管理等進行全程督察，收購期間取消督察組成員雙休日。要求各督察組
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主任康永先，師宗縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍，副局長唐坤等領(lǐng)導(dǎo)全程陪同考察。
考察團通過實地查看和聽取介紹的形式，先后
