為您找到相關(guān)結(jié)果 9717 篇
-
煙草在線阿克蘇消息 隨著“網(wǎng)上訂貨”客戶數(shù)量不斷增加，零售客戶對我們訂單采集工作的要求也日益提高。為進(jìn)一步做好貨源分配及卷煙銷售服務(wù)工作，提高網(wǎng)上訂貨率和客戶
-
要充分發(fā)揮專業(yè)植保服務(wù)隊(duì)的作用，合理運(yùn)用公司分配的統(tǒng)防統(tǒng)治配套資金，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保統(tǒng)防統(tǒng)治效果；三是高度重視“下部葉”的早采早烤工作
-
”。
一是注重基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳和引導(dǎo)。及時(shí)向新零售戶宣傳引導(dǎo)煙草行業(yè)政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)范要求等經(jīng)營知識(shí)知和貨源分配辦法、客戶分類標(biāo)準(zhǔn)等，為零售戶守法規(guī)范經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
-
，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運(yùn)作。一切從客戶利益出發(fā)，一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系并保持密切聯(lián)系
-
）下發(fā)的《卷煙零售戶貨源供應(yīng)辦法》，優(yōu)化供貨等級(jí)、細(xì)化貨源供應(yīng)，突出體現(xiàn)不同客戶群體對卷煙結(jié)構(gòu)、品牌需求的差異性，提高貨源分配的針對性
-
，組織適銷對路的貨源投放市場，滿足消費(fèi)需求，同時(shí)按照系統(tǒng)自動(dòng)分配貨源的要求，實(shí)現(xiàn)貨源的科學(xué)合理供應(yīng)。
二是客戶利益保障機(jī)制。通過組織有效貨源
-
任務(wù)分配到每一名職工，形成層層抓落實(shí)的工作格局，又快又好的完成豆?jié){灌根任務(wù)。
二、嚴(yán)密組織。陜縣分公司根據(jù)實(shí)際情況制訂了《2011年煙田豆?jié){灌根補(bǔ)貼政策》，
-
合適的人選拔到合適的崗位上”的原則，扎實(shí)做好“四個(gè)進(jìn)一步”，即：進(jìn)一步深化干部人事制度改革、進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度、進(jìn)一步深化用工分配制度改革、進(jìn)一步加強(qiáng)
-
）要落實(shí)部門的二級(jí)考核，確?？己酥笜?biāo)分配到每個(gè)業(yè)務(wù)崗位上，強(qiáng)化考核力度，激發(fā)員工對電結(jié)提升工作的積極性。
據(jù)悉，該局（
-
、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，聽取并審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告，審議批準(zhǔn)了公司2010年度的財(cái)務(wù)決算方案、利潤分配方案。
會(huì)議選舉產(chǎn)生公司第四屆董事會(huì)，由張彥嶺、李捍紅、張維
