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的香煙味勁道不夠，還是自己做的抽著合自己的口味。每年村里的20多名老人都會(huì)在自家地里種上一些煙草，“種土煙就和種白菜蘿卜一樣，有種子就可以種了，
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，它將繼續(xù)是一個(gè)消費(fèi)者可以從中選擇不同焦油含量、不同味道，甚至不同包裝設(shè)計(jì)來(lái)滿足自己口味的品牌?！?Flavor capsule ups tempo in JT's
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，所以盡可能的不要賣一整條的煙。
二、同價(jià)不同煙，換換口味也不錯(cuò)。當(dāng)某個(gè)品牌的緊俏貨源銷售完后，無(wú)法滿足其他消費(fèi)者的需求時(shí)，這個(gè)時(shí)候零售戶要
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吸煙超過(guò)10支以上的人，患慢性咽炎的幾率特別高。
在重慶熱辣的火鍋配上冰鎮(zhèn)啤酒也是眾多人喜愛的一種飲食方式?；疱伒瓿３４钆錈?、冰啤等一起售賣，口味很受人們的歡迎。但由于
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;可以說(shuō)是一直以來(lái)是困擾零售戶的難題。希望以下的幾點(diǎn)建議能給零售戶帶來(lái)一些啟發(fā)：
首先，要分析市場(chǎng)。根據(jù)卷煙的口味、包裝、價(jià)位和消費(fèi)群體進(jìn)行分析，周邊的消費(fèi)習(xí)慣
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客戶，使客戶了解該品牌的包裝、價(jià)位、口味等基本特性，以達(dá)到宣傳促銷的最佳效果。
四是強(qiáng)化終端指導(dǎo)，突出個(gè)性化陳列。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)“標(biāo)準(zhǔn)店”終端的宣傳窗口
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、吸食口味上有所優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)確定目標(biāo)品牌整合培育的主攻品牌為玉溪（硬和諧）和玉溪（軟）。
二是選定終端客戶。在片區(qū)內(nèi)確定銷售潛力較大、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)
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;主要對(duì)煙葉收購(gòu)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)所有人員對(duì)紅河（硬甲）停產(chǎn)后替代新品紅河（硬）品牌特性、吸食口味、包裝、消費(fèi)習(xí)慣及購(gòu)買行為等方面進(jìn)行了宣傳調(diào)查
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;但是這里孩子們比較多，你可以進(jìn)一些小吃什么的也許還可以，于是我就去進(jìn)了一些，然而我發(fā)現(xiàn)成人和孩童的口味是不一樣的，進(jìn)回來(lái)的食品不對(duì)孩子們的胃口
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特色不鮮明，造成消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知感到混亂。有商戶和消費(fèi)者反映，同一品牌規(guī)格過(guò)多、更新過(guò)快、口味相差不大，讓他們難以分清。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的品牌市場(chǎng)上
