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、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)納入宣講內(nèi)容。在宣貫培訓(xùn)過程中，宣講團(tuán)成員分別就各自編寫的內(nèi)容，從標(biāo)準(zhǔn)的意義、目的、工作流程和關(guān)鍵節(jié)點等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。通過教與學(xué)的互動，
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崗位說明書，固化組織構(gòu)架，梳理崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，梳理完善文件，保證體系文件的符合性、有效性、適宜性，并建立體系文件
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檢查。
檢查組聽取了樂山市局專賣內(nèi)管工作情況介紹，按照相關(guān)要求對內(nèi)部管理監(jiān)督科、營銷中心、物流中心的有關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，重點檢查營銷中心、物流中心的原始資料和工作流程
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;檢查組按照相關(guān)要求對樂山市局（公司）內(nèi)部管理監(jiān)督科、營銷中心、物流中心的有關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的檢查，重點檢查營銷中心、物流中心原始資料及工作流程
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：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢工作流程；全面提高煙葉初分預(yù)檢質(zhì)量，增強(qiáng)煙葉商品質(zhì)量意識；嚴(yán)格預(yù)檢考核。二是加強(qiáng)烤煙收購執(zhí)法打擊力度，防止煙葉外流。三是
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、工作流程和“一項一卷”資料歸集等各單位普遍關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行了重點介紹。
省局（公司）物資采購管理辦公室負(fù)責(zé)人在會議總結(jié)中從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、信息化保障建設(shè)等方面全面
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煙葉工作站建設(shè)貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針和省局關(guān)于基層煙站建設(shè)理念，體現(xiàn)了以人為本和服務(wù)品牌價值導(dǎo)向。二是煙站基礎(chǔ)設(shè)施與工作流程、崗位職責(zé)等軟件同步配套跟進(jìn)
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管理，全面推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，堅持日常監(jiān)管與重點檢查相結(jié)合，完善工作流程，明確預(yù)警處理、問題描述、定期
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）制定了《全面審計自查工作實施明細(xì)方案》、《全面審計自查工作實施流程》。會上以PPT的形式對相關(guān)文件進(jìn)行了講解和說明，進(jìn)一步明確了各歸口管理部門的工作職責(zé)以及在自查工作流程中的角色
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觀，積極開展“六五”普法工作，做好日常普法宣傳；以質(zhì)量體系建設(shè)為契機(jī)，全面規(guī)范工作流程，推行辦事公開民主管理；進(jìn)一步
