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煙葉的奮斗目標(biāo)，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)區(qū)域布局、產(chǎn)能布局、供給結(jié)構(gòu)，建立濃香型煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系、質(zhì)量建設(shè)體系、全程管控體系，轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，提升供給
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，健全崗位考核機(jī)制，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，全面提升精益管理水平。
提高有效供給。優(yōu)化生態(tài)布局。堅(jiān)持生態(tài)、生產(chǎn)、品質(zhì)“三優(yōu)先”原則，不斷優(yōu)化煙區(qū)布局
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”煙葉分出來(lái)。加強(qiáng)優(yōu)化集成，提升生產(chǎn)布局水平。優(yōu)化集成特色優(yōu)質(zhì)煙葉項(xiàng)目成果和生產(chǎn)技術(shù)，做好特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系推廣應(yīng)用，努力建立一套成熟完善、符合煙區(qū)實(shí)際
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，并了解優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給、優(yōu)化品種種植布局、合作社的運(yùn)行機(jī)制、特色煙葉生產(chǎn)等方面的情況。還現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)了煙農(nóng)增收、烘烤分級(jí)、生物質(zhì)燃料工作。認(rèn)為，宣威的烤煙長(zhǎng)勢(shì)整體較好
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，以真誠(chéng)的態(tài)度和適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?zhēng)取理解支持。深入審核，確保杜絕新戶。對(duì)中小學(xué)周邊的零售戶進(jìn)行全面摸排，實(shí)行分類(lèi)清理，對(duì)合理布局規(guī)劃“紅線”以內(nèi)的持證
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，堅(jiān)持“特色、綠色、高端、融合”的發(fā)展理念，通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)種好“一片煙”。
一是堅(jiān)持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。圍繞“12333”煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展體系，按照“以規(guī)劃
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，并根據(jù)煙葉配方比例確定各個(gè)等級(jí)煙葉的鋪葉比例；獲取鋪葉工序的鋪葉工位數(shù)，按所述鋪葉比例和所述鋪葉工位數(shù)確定鋪葉布局及各個(gè)鋪葉工位上的單次上料量；
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的《終端資源評(píng)估》釘釘問(wèn)卷。
此份問(wèn)卷內(nèi)容涵蓋店鋪空間布局結(jié)構(gòu)、商品陳列面積、品類(lèi)商品數(shù)量、信息化應(yīng)用等42項(xiàng)具體問(wèn)題。做完問(wèn)卷后，方志強(qiáng)感慨道：“以前對(duì)店鋪資源沒(méi)有
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不足或未交售的煙農(nóng)按交售比例考核扣減K326煙葉補(bǔ)貼，扣完為止。
五是精巧輪作，打造布局品牌。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化烤煙產(chǎn)業(yè)布局，
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持把開(kāi)發(fā)“硃砂”特色優(yōu)質(zhì)煙葉作為師宗高質(zhì)量發(fā)展的突破口，集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)在產(chǎn)出率高的區(qū)域布局，推進(jìn)品種
