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將在盧薩卡主銷售樓層預(yù)訂煙草，并與該組織的地區(qū)辦事處建立聯(lián)系。
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公司未來的總經(jīng)理以及副總裁。這位43歲的德國人有著豐富的經(jīng)驗并在德國和國際煙草業(yè)務(wù)中有著聯(lián)系緊密的關(guān)系網(wǎng)，在即將建立的德國銷售公司的發(fā)展上他將很好地利用這些優(yōu)勢。在公司建立初期
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，據(jù)稱價值38億美元。
一位匿名官員告知，政府很可能會建立一個由財政部高級官員組成的委員會來完成交易的條款。
持有ITC29.74%股份的英美煙草據(jù)稱沒有資格競標(biāo)。
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，今年的種植目標(biāo)是350萬棵樹苗。據(jù)《先驅(qū)報》報道，樹苗是四種快速生長的桉樹樹種。研究委員會正在與煙草商人建立的協(xié)會進(jìn)行合作，并且得到了煙草業(yè)營銷委員會的支持。
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管理人員臺賬、合同基礎(chǔ)管理臺賬的建立、維護(hù)等做法、經(jīng)驗及成效進(jìn)行了展示。展示結(jié)束后，與會人員就內(nèi)部審計工作進(jìn)行了交流討論，包括對審計子系統(tǒng)的運(yùn)用、合同范本制定、內(nèi)部審計
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二是全面引入兩個標(biāo)準(zhǔn)。引入卓越績效管理和業(yè)績改進(jìn)指南兩個標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整補(bǔ)充管理手冊，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或體系文件目錄表單，根據(jù)管理職責(zé)建立健全相關(guān)文件與管理規(guī)范
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2013年工作進(jìn)行部署。副總經(jīng)理陳子強(qiáng)出席會議并講話。
就如何有序開展法務(wù)管理，防范企業(yè)法律風(fēng)險，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，陳子強(qiáng)指出，一要轉(zhuǎn)變
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煙草在線師宗消息 按照建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的要求，堅持以黨政“一把手”的監(jiān)督為重點，切實加強(qiáng)對重點部門、重要環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域
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、濾嘴棒1.097噸、煙土煙末32.6噸，監(jiān)管人員在銷毀過程中留下了影像資料，建立了痕跡化檔案，確保殘次廢棄煙草專賣品不流入制假窩點。
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，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）要求服務(wù)站建立“三項制度”，確保將專銷聯(lián)動落到實處。
一是建立專銷聯(lián)合工作會議制度。要求服務(wù)站以每日晨會、每月例會、臨時工
