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;統(tǒng)一制定各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出臺(tái)賬，各部門(mén)按要求逐筆、完整登記費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬，避免重復(fù)查閱記賬憑證的情況發(fā)生，減少人工投入，提高辦事效率。一季度督促
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;制定有效措施，落實(shí)責(zé)任人，切實(shí)解決影響成本與效率的關(guān)鍵性問(wèn)題。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了四川中煙提質(zhì)增效方案；介紹了西昌卷煙廠提質(zhì)增效實(shí)施方案；討論
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;并就如何做好2016年全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出四點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化預(yù)算管控，牢固樹(shù)立成本控制意識(shí)。強(qiáng)化預(yù)算管理與控制，確保預(yù)算數(shù)據(jù)有依據(jù)、有源
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;持續(xù)做好“穩(wěn)規(guī)模、提結(jié)構(gòu)、降成本，求創(chuàng)新、抓終端、保狀態(tài)”的各項(xiàng)工作。今年預(yù)算和財(cái)務(wù)管理要做好三方面工作：一要落實(shí)降本增效目標(biāo)，推動(dòng)成本控制工作上新水平
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，提高員工操作效率，減少空間和時(shí)間浪費(fèi)。制定分揀線啟用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步降低分揀人工成本。
二是物流配送聚焦提高效率。開(kāi)展車輛裝載率專題研究，重新規(guī)劃送貨片區(qū)
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好處：一是節(jié)省了烘烤成本，二是保證了田間衛(wèi)生，三是消除了病害發(fā)生的病原體，四是減輕了環(huán)境污染。盧氏縣煙草局(分公司)引進(jìn)的這條生產(chǎn)線
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做起，將公家的財(cái)產(chǎn)當(dāng)做自家的財(cái)產(chǎn)來(lái)節(jié)約，在保證正常經(jīng)營(yíng)管理的前提下，合理的降低成本，使全公司上下形成“成本無(wú)小事、節(jié)約從點(diǎn)滴做起”的良好的工作氛圍
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問(wèn)題，提高預(yù)防性維修能力。
四是加強(qiáng)成本管理。針對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行精益價(jià)值流分析，聚焦主要過(guò)程浪費(fèi)點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展課題攻關(guān)和項(xiàng)目研究，關(guān)注改進(jìn)績(jī)效
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技術(shù)人員產(chǎn)品使用演示。
該款電動(dòng)抑芽器是該公司技術(shù)人員根據(jù)大田生產(chǎn)需要，為降低煙葉農(nóng)藥殘留，減少農(nóng)藥使用成本，提高工作效率，自行開(kāi)發(fā)研制的電動(dòng)抑
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嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。三是嚴(yán)控人工成本，深化用工分配制度改革。
會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，做好新形勢(shì)下行業(yè)干部人事
