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，才能適應(yīng)日新月異的煙草市場變化需求。
許昌卷煙廠卷包車間乙班依據(jù)實際情況，推出了精細化管理新理念，把細節(jié)管住，打破了以往的傳統(tǒng)做法
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突破。三是在打破部門界限、推進信息共享、實現(xiàn)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合方面取得突破。四是在運用信息化技術(shù)，探索移動智能化辦公方面取得突破。五是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識
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民黨）領(lǐng)導的國會文化委員會批準的教育法第4.25條款打破了此前希爾齊亞法令第51條10b條款規(guī)定的公共場合禁止使用卷煙的禁令。據(jù)了解，意大利國會報刊《Public Polic》在11月8
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產(chǎn)生前的責任意識和思想，打破超常規(guī)工作方式，加大監(jiān)督檢查頻次和力度，確保煙葉收購等級質(zhì)量全部達到行業(yè)規(guī)定指標。
五是推行預約交售制度。堅持約時定點、輪流
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代表；5個技術(shù)員代表；18個煙葉種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙辦主任以及縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)組全體技術(shù)骨干。
會議由縣公司負責煙葉生產(chǎn)的主管領(lǐng)導主持。此次會議打破以往慣例，用足
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監(jiān)管為主”，采取積極有效措施，著力加強轄區(qū)卷煙市場監(jiān)管工作：
一是針對卷煙銷售旺季的市場特點，打破常規(guī)時間上班，合理調(diào)整專賣
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。? 4、土壤供肥能力減弱? 土地整治后，原有土壤微生物區(qū)系與協(xié)調(diào)性被打破，土壤酶活性降低，影響煙株根系生長，煙株長勢不整齊，
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，切實提高工作效率，確保煙葉把內(nèi)、包內(nèi)純度。
三是抓管理，促收購秩序平穩(wěn)有序。在組織預檢交售工作中，創(chuàng)新收購管理模式，打破往年以
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取得歷史性突破。通過有效的宣傳引導、入戶培訓、預檢把關(guān)和收購過程中嚴把質(zhì)量關(guān)口的合理體現(xiàn)，煙農(nóng)打破了往年分級中三混現(xiàn)象，嚴把等級界線多分出較高等級煙葉，全縣煙葉
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性價比的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷進入中國市場，其勇于打破傳統(tǒng)控制模式，傾力推廣PC控制新技術(shù)的理念已被越來越多的中國用戶所接受。
