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的必備條件。郟縣分公司提出：一是加強(qiáng)微機(jī)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使微機(jī)員能夠熟練掌握收購流水線的相關(guān)知識(shí)和操作步驟，做到遇到小毛病能及時(shí)處理，遇到大問題知道
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，將數(shù)據(jù)思維融入日常工作，通過不斷訓(xùn)練和工作實(shí)踐，持續(xù)打磨自身對(duì)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用技能；要不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)掌握，勇于突破常規(guī)
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；要不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)掌握，勇于突破常規(guī)，以開放的心態(tài)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)掌握新技能、新方法，將新技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，更好地解決
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烤前對(duì)烤房進(jìn)行烘干處理。（2）正確掌握采烤時(shí)間和采烤煙葉的成熟度。（3）及時(shí)打掉不適宜的腳葉。并針對(duì)烘烤中的難點(diǎn)提出了相應(yīng)的下部煙葉烘烤方案
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高質(zhì)量發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要突破技術(shù)瓶頸，必須掌握科學(xué)的方法。TRIZ理論作為知名的系統(tǒng)化創(chuàng)新工具，正是破解技術(shù)難題、培育創(chuàng)新能力的“金鑰匙
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糾正，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝紀(jì)律要求，減少產(chǎn)品質(zhì)量問題。同時(shí)，寶雞卷煙廠積極開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，確保各崗位人員準(zhǔn)確掌握本崗位質(zhì)量
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;督促分管領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化開展與基層職工的談心談話，及時(shí)了解掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理全覆蓋、全天候、全時(shí)段。三是強(qiáng)化家風(fēng)建設(shè)，組成監(jiān)督合力。武寧縣煙草專賣
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實(shí)際，通過理論講解與現(xiàn)場演示相結(jié)合的方式，詳細(xì)介紹了機(jī)械易損件的快速更換、電氣控制系統(tǒng)的精準(zhǔn)操作、高速小盒上料機(jī)器人控制技術(shù)等內(nèi)容，幫助維修人員快速掌握操作
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交流的方式開展調(diào)研，對(duì)客戶資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)記錄客戶在資金方面的情況反饋，充分掌握客戶真實(shí)需求。二是及時(shí)部署，深化合作。及時(shí)與合作銀行
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;幫助零售客戶掌握常見違規(guī)經(jīng)營情形以及違規(guī)經(jīng)營的危害，提高客戶規(guī)范經(jīng)營的主動(dòng)意識(shí)。二是做足“經(jīng)營指導(dǎo)課”，突出客戶服務(wù)深度。結(jié)合零售客戶商圈位置、經(jīng)營規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)群
