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，并不時(shí)翻查隨身攜帶的筆記本。28個(gè)小時(shí)，張曉華終于找到了故障點(diǎn)，并把4個(gè)總成進(jìn)行了重新組裝，最終“拼”出兩個(gè)完好的總成，節(jié)省備件
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絲工序關(guān)鍵工藝參數(shù)穩(wěn)定控制、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、設(shè)備故障排除、制絲集控系統(tǒng)利用、煙蟲防治等方面的問題，穩(wěn)步提升質(zhì)量指標(biāo)，滿足生產(chǎn)新需求?！ @異型煙生產(chǎn)的瓶頸，
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；八是各煙葉站點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、手（自）動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防水池等安全基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)排查，著力排查關(guān)停、老化、故障等問題，確保設(shè)施設(shè)備維護(hù)
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前方正在行駛中的一輛白色SUV轎車有自燃跡象。示意該車停車無果后，沈強(qiáng)果斷駕車截停故障車輛，引導(dǎo)該車駕乘人員下車撤離?！ 〈藭r(shí)車輛已經(jīng)起火，沈強(qiáng)隨即拿起自己車中
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以往故障記錄綜合分析，全面發(fā)掘倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、分揀設(shè)備等存在的隱患，按照分揀線檢修組、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備檢修組、車輛檢修組的責(zé)任分配，針對(duì)常見故障出具檢修方案、制定維修措施
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余項(xiàng)，及時(shí)處理了各類設(shè)備故障100余項(xiàng)，車間動(dòng)能設(shè)備穩(wěn)定供應(yīng)率達(dá)到100%，設(shè)備完好率100%。
運(yùn)行班組開展“一拖二”崗位實(shí)操學(xué)習(xí)活動(dòng)，
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的編制。每季度末，生產(chǎn)中心對(duì)照課題的行動(dòng)計(jì)劃，分別對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、輸出成果、指標(biāo)達(dá)成、支撐性的數(shù)據(jù)、文件或?qū)嵨锍晒冗M(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢查，最終1項(xiàng)因設(shè)備故障課題
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，設(shè)置分揀系統(tǒng)故障處理、配送車輛安全監(jiān)管（應(yīng)急救援）、卷煙貨款回籠監(jiān)督管理和后勤保障等相關(guān)職能小組，全力保障大配送期間卷煙分揀配送高效運(yùn)行
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故障課題終止，1項(xiàng)因無法達(dá)到實(shí)施效果延期，共有30項(xiàng)課題具備驗(yàn)收條件。
驗(yàn)收會(huì)上，各精益課題匯報(bào)人通過PPT演示方式，從課題的立項(xiàng)
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了大家的一致認(rèn)可和肯定。
2010年6月的一天，他上完早班剛到家，車間技術(shù)員就打來電話“陳師傅！設(shè)備出現(xiàn)故障啦……”此時(shí)，他不顧疲勞
