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在終端建設(shè)方面,雖然參與的積極性很高,但遇到的實(shí)際問(wèn)題也不少,比如:經(jīng)營(yíng)資金不足, 文化程度低,接受新生事物能力有限
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合理布局準(zhǔn)入條件的限制,使得條件不符,達(dá)不到規(guī)定要求的一部分新生經(jīng)營(yíng)主體無(wú)法取得經(jīng)營(yíng)卷煙資格無(wú)證經(jīng)營(yíng)。而無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為是煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)打擊和取締的對(duì)象,其賴以存在
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年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,40—50歲以上的零售客戶占據(jù)比例達(dá)到60%以上,由于年齡偏大,觀念落后,這部分客戶在接受新生事物的能力方面尤為欠缺,
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;相互借鑒,共同推動(dòng)人類(lèi)文明向前發(fā)展。因此,作為公民,要看到社會(huì)發(fā)展的潮流,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),多接受新生事物,要看
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;“雖然很艱辛,但這比剛剛參加工作的同學(xué)們強(qiáng)多了?!碧崞甬?dāng)初的開(kāi)店經(jīng)歷,戚君開(kāi)心的臉上掠過(guò)一絲黯然。
用“智”經(jīng)營(yíng)
年輕人頭腦靈活,接受新生事物的能力較強(qiáng)
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和感覺(jué)。
永和上城社區(qū)內(nèi)居住的多是年輕的小夫妻,年輕人追求新潮時(shí)尚,容易接受新生事物,再加上王紅忠的積極推介,這款文化味十足,
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,不能單純依靠配合度、業(yè)態(tài)布局等指標(biāo),更要綜合市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)者能力、地域特色等因素選取現(xiàn)代卷煙零售終端。聚焦發(fā)展速度快、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的新型業(yè)態(tài),由于這些客戶新生
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新生事物和新的知識(shí)快,一方面社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不對(duì)口,與客戶打交道的能力差。等到工作了一兩年,許多又調(diào)離營(yíng)銷(xiāo)崗位。而一些長(zhǎng)期在一線營(yíng)銷(xiāo)崗位的老職工
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保守,觀念有點(diǎn)落后。對(duì)于新生事物的接受和理解要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,就拿公共場(chǎng)所禁煙工作來(lái)說(shuō),特別不能忽視這個(gè)群體,也要尊重他們的意見(jiàn)。
2014年
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加大。
三是生存底線思維對(duì)弱勢(shì)企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),重新洗牌將成為新生態(tài)。隨著市場(chǎng)拐點(diǎn)的到來(lái),2014年以來(lái)有一些相對(duì)弱勢(shì)工業(yè)企業(yè)的生存開(kāi)始變得艱難。一方面由于自有品牌市場(chǎng)不景氣