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，始終沒有用空包和褪色的煙盒替代，同時，必須做到專心致志和一絲不茍工作態(tài)度。
三是要細心。卷煙樣品的擺放必須堅持從消費者的角度出發(fā)，必須堅持以“價格由高
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取得的成績給予肯定，要求各單位要全面領(lǐng)會新目標，正確把握新定位，落實責任，發(fā)揮好專賣管理保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可替代的作用，為寧夏
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持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可替代的作用，為寧夏煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實可靠的保障。
各市局局長、副局長、專賣科長、專賣內(nèi)管派駐辦主任，各縣局局長，湖南中煙工業(yè)
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，提高重點培育品牌市場占有率、品牌上柜率和消費認知度，形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，健全重點、輔銷品牌有機互補、替代培育機制，降低品牌過度集中的經(jīng)營風險
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，找出新的四、五類煙的增長點來替代蘭贛這一品牌。三是要沉住氣，越是困難時期，越要沉住氣、振奮精神，多想辦法，凝心聚力，
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準備情況。同時指出，涼山煙葉生產(chǎn)引領(lǐng)了全州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，而德昌縣煙葉標準化生產(chǎn)水平，在整個涼山煙葉發(fā)展歷程中占據(jù)了不可替代的位置，各項成績
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原主銷規(guī)格銷售面臨短時期內(nèi)陷入僵局的情況下，應(yīng)著力尋找替代規(guī)格牌號，在同類卷煙中培育新的增長點。特別是在“四、五類”煙上，不應(yīng)死盯著某個品牌的銷量不放
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情況，做好卷煙庫存的積累，保證自己有煙可賣，并且在某些暢銷卷煙貨源不足的情況下，找好替代品牌，通過如宣傳推廣、促銷等銷售方法進行卷煙
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均為100%增長計算，到2015年電子煙在整個卷煙市場的占比仍然僅為0.38%，電子煙無論用于戒煙還是傳統(tǒng)卷煙的替代品，均擁有巨大成長空間。目前電子煙的銷售主要
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、社會活動等突發(fā)情況用煙這一機會，當顧客購買不到所需的卷煙時，為了急用，一般都選擇替代品牌，這樣推銷滯銷煙就會很容易。
