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；落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo)、責(zé)任考核和責(zé)任追究等內(nèi)容，擬定相應(yīng)的考核細(xì)則，納入績效考核，逐條檢查考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
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，嚴(yán)禁超合同。
嚴(yán)把督查考核。分公司成立煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專業(yè)化分級流程檢查組、煙葉收購綜合檢查組、入庫迎檢組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組嚴(yán)格對煙葉收購工作的監(jiān)督檢查。各檢查組匯總煙葉
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，分別是：一、系統(tǒng)策劃和編制鑄件生產(chǎn)組織管理制度和業(yè)務(wù)流程；二、組織草擬優(yōu)化鑄件生產(chǎn)組織工作方案和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，提出檢查考核
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入庫煙葉等級抽查考核，確保煙葉收購“三均衡”。
強(qiáng)化規(guī)范管理。規(guī)范合同管理。采用戶口冊與身份證相結(jié)合，與農(nóng)戶面對面，做到一戶一簽訂，確保合同
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分級的不予補(bǔ)貼，對實(shí)行專業(yè)化分級走形式、不到位的根據(jù)檢查考核結(jié)果扣減相應(yīng)補(bǔ)貼。規(guī)范專業(yè)化分級協(xié)議簽訂，由分公司與合作社簽訂專業(yè)化分級協(xié)議，各煙葉站結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步
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;抓好以人員數(shù)量、工作流程和分級純度為主的檢查考核，把好“青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初檢不合不分級、分級不純不定級、公平公正不脫標(biāo)”五個(gè)關(guān)口，煙葉純度較高。
五是
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;認(rèn)為南澗收購流程規(guī)范、煙葉純度好，基礎(chǔ)扎實(shí)，并強(qiáng)調(diào)要注重收購流程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保收購規(guī)范運(yùn)作；要加大集中分級點(diǎn)的督查考核
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；堅(jiān)持流程，抓好以人員數(shù)量、工作流程和分級純度為主的檢查考核，把好“青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初檢不合不分級、分級不純不定級、公平公正不脫標(biāo)”五個(gè)關(guān)口
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不定級、公平公正不脫標(biāo)”五個(gè)關(guān)口，并嚴(yán)格檢查考核；三是把握標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收購。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購，堅(jiān)持合同收購，以合同為主線，
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，堅(jiān)定不移推行專業(yè)化烘烤；二要扎實(shí)抓好專業(yè)化分級，切實(shí)提高煙葉等級純度。選好場地，選好配足人員，堅(jiān)持流程，嚴(yán)格檢查考核
