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管理中出現(xiàn)的有證無照、人證不符、睡眠證等問題，運(yùn)用1375工作法提升市場監(jiān)管能力。
二是加強(qiáng)對市場的走訪。統(tǒng)籌安排證件實(shí)地核查工作，利用更多的時(shí)間進(jìn)行零售戶走訪工作
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完畢的煙葉合同IC卡，及時(shí)收回。
四是做好烤煙受災(zāi)核查工作。實(shí)地走訪煙農(nóng)，核實(shí)受災(zāi)面積、受災(zāi)程度和預(yù)計(jì)減產(chǎn)數(shù)量，掌握煙農(nóng)交煙進(jìn)度和實(shí)際庫存煙葉數(shù)量。
五
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《煙草專賣許可證管理辦法》，進(jìn)一步明確了受理、核查、審核、審批、發(fā)放等工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、條件、職責(zé)、時(shí)限和用語要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，依法辦理
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;往來帳目進(jìn)貨結(jié)算帳號、戶名是否是同一付款人，零售戶收到的卷煙與企業(yè)網(wǎng)上供貨是否一致。對查拆單分?jǐn)傂袨?#xff0c;一定要通過對資金結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，另外對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)
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，有效地打擊違法經(jīng)營行為，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
四是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。通過定期走訪客戶等形式，定期核查一線工作人員工作情況，
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強(qiáng)化專銷結(jié)合。按照“APCD”要求，由專賣部門對營銷部門與內(nèi)管部門提供的異常客戶信息進(jìn)行分析、研究對有可能存在違規(guī)嫌疑的客戶，加大力度，有針對性的進(jìn)行實(shí)地核查
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內(nèi)管人員參加各級內(nèi)管業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn)，普及行業(yè)政策、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)管工作內(nèi)容與程序等內(nèi)容，掌握分析預(yù)警、實(shí)地核查、關(guān)注異動的技能，進(jìn)一步提高內(nèi)管工
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，及時(shí)電話反饋，及時(shí)核查解決，切實(shí)將問題消滅在萌芽狀態(tài)；對發(fā)現(xiàn)的重大、復(fù)雜問題與信息，則通過聯(lián)席會議，集思廣益，
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深入分析、研究卷煙市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，采取四項(xiàng)措施不斷強(qiáng)化證件管理工作。
一是加強(qiáng)行政許可法律法規(guī)宣傳力度。充分利用實(shí)地核查、服務(wù)大廳公示、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等有效載體，及時(shí)
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上市場，在走訪、核查中，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)出擊；并適時(shí)加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)作，形成合力，打擊涉煙犯罪，營造健康、有序的卷煙
