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向消費(fèi)者闡明我們的調(diào)查意圖和原由，以便消除消費(fèi)者防備和疑慮；其次，調(diào)研人員應(yīng)提前將問卷內(nèi)容的各項(xiàng)問題熟記于心，并將調(diào)查問題口語化，
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的距離不宜過小，注意消除貨架頂部的不安全因素，合理安排陳列既方便顧客，也有效降低安全損耗。
此次交流指導(dǎo)是一次創(chuàng)新嘗試，既有針對性地對客戶
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，消除零售客戶的顧慮和擔(dān)憂。二是通過引導(dǎo)開展相關(guān)趣味活動(dòng)，零售戶與零售戶之間的熟悉程度，增強(qiáng)零售戶的積極性和主動(dòng)性。三是進(jìn)一步讓員工貫徹落實(shí)對三位一體工作
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煙葉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行系統(tǒng)分析，明確增值和非增值步驟，找出工作中存在的浪費(fèi)活動(dòng)，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序。
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;一戶煙農(nóng)25畝煙4-5天就操作完成，消除了人工起壟周期長，移栽效果差的現(xiàn)象。
四是投入勞力“省”。采用機(jī)械化單行起壟既縮短了管理周期又節(jié)省了勞力投入成本
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;進(jìn)一步弘揚(yáng)文明祭掃新風(fēng)。
三是節(jié)前組織人員開展全面排查摸底，采取嚴(yán)密的防范、監(jiān)控措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種火災(zāi)隱患，針對排查出的安全隱患，
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，有效保障了在庫煙葉質(zhì)量。
一是著力在規(guī)范管理上下功夫，消除倉儲隱患。結(jié)合各客戶要求，積極改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格“四分管理”，滿足工業(yè)多
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辨識水平，學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，防范危險(xiǎn)，并能有效消除危險(xiǎn)。
三是重視責(zé)任，使安全主體層層落實(shí)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)2017年行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議
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、材料檢驗(yàn)員對煙用材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，并就抽查情況組織交流會(huì)，提出優(yōu)化運(yùn)輸方式、貯存環(huán)境等措施以減少環(huán)境因素對煙用材料質(zhì)量的影響。同時(shí)，合作廠家提出了不少消除
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，發(fā)苗前帶藥出棚，以消除各種病毒傳播隱患，有效降低煙苗感染風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高煙苗質(zhì)量和安全。
