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處理，堅(jiān)決杜絕外流現(xiàn)象，營(yíng)造“人人講規(guī)范、事事靠規(guī)范、天天抓規(guī)范”的濃厚氛圍。
二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好品牌培育、營(yíng)銷管理、市場(chǎng)管控等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。加強(qiáng)
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完善制度85項(xiàng)；加強(qiáng)采購(gòu)管理工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范7個(gè)環(huán)節(jié)、20個(gè)節(jié)點(diǎn)、32種重點(diǎn)管控行為。
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、3720公斤，B1F朱砂煙70.5包、2820公斤。
在收購(gòu)過程中，各部門履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，做好收購(gòu)預(yù)測(cè)預(yù)案，強(qiáng)化質(zhì)量管控，
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，與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊不法煙販，確保煙葉市場(chǎng)穩(wěn)定、收購(gòu)流程規(guī)范。強(qiáng)化質(zhì)量過程管控，堅(jiān)持依國(guó)標(biāo)對(duì)樣收購(gòu)，平衡收購(gòu)眼光
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，全縣堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、質(zhì)量為重、特色為要”的煙葉工作指導(dǎo)思想，踐行“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽(yù)重于效益”的工作方針，全面推進(jìn)煙葉收購(gòu)“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、規(guī)范化管理、程序化管控
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分級(jí)和倉(cāng)庫(kù)煙葉的質(zhì)量情況，聽取滄源縣局（分公司）烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作的情況匯報(bào)，以及滄源縣2018年堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，抓好質(zhì)量管控
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，不斷提高市場(chǎng)占有率、凈化率和控制力；加大關(guān)鍵領(lǐng)域管控力度，協(xié)同作戰(zhàn)，聯(lián)管聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)快遞物流、互聯(lián)網(wǎng)、道路運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)
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;切實(shí)抓牢煙葉收購(gòu)工作主動(dòng)權(quán)。壓實(shí)工作責(zé)任。層層壓實(shí)完成任務(wù)、質(zhì)量管控、專賣管理的責(zé)任，全力保障煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化政策宣傳。抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過多種方式積極做好
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務(wù)管控能力，二要提升物流管理數(shù)字化水平，三要培養(yǎng)高素質(zhì)的物流人才，以五種精神為引領(lǐng)，牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作
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風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和管控措施落實(shí)。作業(yè)前未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和控制措施落實(shí)的，不允許作業(yè)。
四是落實(shí)檢修作業(yè)班前班后會(huì)。各檢修組每天工作日認(rèn)真組織召開班前班后會(huì)，明確檢修工作內(nèi)容
