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管理制度為支撐的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制，使預(yù)防腐敗效率明顯提高。
據(jù)了解，此次廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施范圍是川渝中煙總部所有部門（中心）
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利用率，制定各項(xiàng)能耗管理制度和具體措施，堅(jiān)決杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象發(fā)生。
三是著眼細(xì)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備管理，從加強(qiáng)設(shè)備耗材購置和管理，
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管理工作的意見建議，并審視了集團(tuán)“十二五”投資規(guī)劃。
會議就下階段集團(tuán)投資管理工作提出四點(diǎn)要求：一是集團(tuán)投資管理?xiàng)l線的相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度
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煙草在線銅山消息 建設(shè)終端不是主要目的，發(fā)揮終端功能才是根本。隨著功能終端建設(shè)工作的不斷深入，要制定規(guī)范化的現(xiàn)代終端管理制度，以機(jī)制來引導(dǎo)終端規(guī)范
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點(diǎn)，切實(shí)抓好辦公樓、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)、宿舍、食堂、在建工程等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防火工作，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，健全消防安全管理制度，加強(qiáng)日常消防安全
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。三是主動與地方政府多協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)引導(dǎo)履行社會責(zé)任。四是進(jìn)一步理順管理體制，完善管理制度，確保程序合法，質(zhì)量可靠，資金安全可控。五
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;同時對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全規(guī)程、管理制度、隱患排查整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。
交流會上，檢查組通報(bào)了檢查考核情況
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，各項(xiàng)管理制度完善，項(xiàng)目管理有章可循。經(jīng)驗(yàn)收組綜合評定，被評價(jià)為“優(yōu)良”工程，全部通過驗(yàn)收。
2012年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量和投入資金是該縣
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檢查情況傳達(dá)到各個煙葉站、點(diǎn)。二是完善衛(wèi)生環(huán)境管理制度，固定、細(xì)化各個煙葉站、點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域范圍，明確了清理衛(wèi)生的時間、分工。三是堅(jiān)持衛(wèi)生打掃制度，在抓好定期打掃
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管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出行自查記錄制度，規(guī)范車輛使用行為，杜絕私自出車和違章現(xiàn)象；強(qiáng)化駕駛員的安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高安全防范能力
