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;盡可能不要去人員聚集的地方……”陳中孟和其他志愿者正在摸排小區(qū)住戶情況，他們挨家挨戶敲門，詳細排查住戶情況，同時做好防疫知識宣傳，叮囑大家注意防范
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應(yīng)對疫情過后的新趨勢、新變化。社交性、禮節(jié)型、聚集式消費減少之后，如何更好地維護剛需？基于安全性、便利性和合法性的考慮，如何更好地滿足消費升級？
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空間?！?
更重要的是，疫情之后的消費變化。不管是消費場景的壓縮，社交性、禮節(jié)型和聚集式消費的基本歸零，又或者消費意愿、消費能力的下降，不僅打亂了計劃中
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未成年人聚集區(qū)域，未成年人活動場所，包括未成年人面前吸煙。比如：幼兒園、中小學(xué)校、少年宮、兒童福利機構(gòu)等以未成年人為主要活動人群的場所。而且，拜托
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自提逐戶交接，場區(qū)內(nèi)外不等待、不聚集，送貨到戶堅持兩米以上距離，儲配、分揀單元化作業(yè)。把好人員隔離關(guān)。所有分揀裝卸人員、司送人員統(tǒng)一隔離、送餐，
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，“男衛(wèi)生間”是被投訴的“重災(zāi)區(qū)”。中鐵商務(wù)大廈、四惠大廈、清華科技園創(chuàng)業(yè)大廈、達美中心被投訴，都是因為“男廁所聚集吸煙”、“有人在男廁所吸煙，無人勸阻
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;由組員到組長店面領(lǐng)取，最大程度上減少人員流動和聚集。
創(chuàng)新終端檢查方式。市場部以自律小組為單位，要求客戶在自律小組群中發(fā)放柜臺照片、店面照片，小組
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事前維保。當(dāng)發(fā)生緊急設(shè)備異常時，一線人員可以打開手機“釘釘”，通過“小溢在線”隨手推功能，發(fā)送工單給指定的設(shè)備管理員，最大限度避免了維修時的人員聚集
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;到引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗減少聚集；從組織村民開展環(huán)境衛(wèi)生“大消毒”，到帶領(lǐng)村民開展人居環(huán)境整治提升；從為受疫情影響的困難群眾送生活物資，到為參與公益
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分揀線 王勇/圖
貴陽市局（公司）物流中心實行“三段式+分批次”配送服務(wù)模式。一段式：卷煙裝車分批次。貴陽物流中心為避免裝車時的人員聚集的情況
