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;著力打造“點(diǎn)上開花、線上結(jié)果、面上干凈、網(wǎng)上出彩”的市場(chǎng)監(jiān)管立體格局。
一是找準(zhǔn)切入“點(diǎn)”，強(qiáng)化本地市場(chǎng)監(jiān)管。緊盯轄區(qū)名煙名酒店、禮品回收店、煙酒批發(fā)部等高危零售戶，
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保預(yù)警處理精準(zhǔn)。同時(shí)，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)走訪檢查，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、物流寄遞、名煙名酒店以及違法違規(guī)大戶等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象確定不同的檢查
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。充分發(fā)揮與公安、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門的長(zhǎng)效合作機(jī)制，對(duì)轄區(qū)名煙名酒店、重點(diǎn)大戶、汽車站等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)整治，將日常檢查和突擊檢查相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法
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;形成嚴(yán)格的執(zhí)法震懾力。
二是加強(qiáng)“煙卡”整治。針對(duì)卷煙市場(chǎng)存在部分“煙卡”的情況，加大對(duì)轄區(qū)名煙名酒店、賓館、休閑娛樂(lè)等場(chǎng)所的檢查力度，采取突擊檢查的方式
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度。充分發(fā)揮“黑名單”信息庫(kù)和“四員”聯(lián)動(dòng)作用，廣收信息，鎖定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，尤其是加大對(duì)違法違規(guī)大戶、名煙名酒店、寄遞物流等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)區(qū)域的關(guān)注，
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，物業(yè)、餐飲老板、酒店負(fù)責(zé)人等經(jīng)營(yíng)者對(duì)立即全面禁止室內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙感到有些為難；煙草公司的代表稱，不希望控?zé)煷胧┻^(guò)于嚴(yán)厲，“控?zé)熾m是大勢(shì)所趨
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”，做到“露頭就打”。
四是開展聯(lián)合整治。加強(qiáng)與公安、市管部門協(xié)作，采取重點(diǎn)查、突擊查等方式，加大對(duì)轄區(qū)名煙名酒店、經(jīng)營(yíng)大戶、違法違規(guī)大戶以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重
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;聚焦“防積水、防高空墜物、防雷擊、防觸電、防滑倒”五防措施，對(duì)各辦公區(qū)域、酒店、直屬門店及出租場(chǎng)所集中開展一次防汛防臺(tái)安全專項(xiàng)檢查，跟蹤每次暴雨、臺(tái)風(fēng)預(yù)警、過(guò)境、結(jié)束期間
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公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督管理責(zé)任。
具體目標(biāo)為：城市無(wú)煙草廣告，各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、賓館酒店、公交車、出租車、交通場(chǎng)站、網(wǎng)吧、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（便民
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，積極提升社會(huì)動(dòng)銷“旺起來(lái)”。
扎實(shí)開展社會(huì)庫(kù)存調(diào)查工作。做好社會(huì)庫(kù)存調(diào)查及信息采集工作是“保復(fù)產(chǎn)”“促銷售”的基礎(chǔ)工作，要求各營(yíng)銷部對(duì)煙酒店、超市及加盟終端開展庫(kù)存調(diào)查
