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協(xié)作機制，增強基層執(zhí)法人員“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下涉煙違法行為查處能力，推動“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”渠道專賣監(jiān)管工作。
全省市、縣兩級公安、煙草辦案骨干共計
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;檢查組成員主要由稽查支隊及各縣級局專賣骨干組成。檢查組通過實地暗訪和書面檢查相結(jié)合的方式認真開展檢查，交叉檢查分兩個階段，第一階段采取實地暗訪的方式重點檢查被檢單位轄區(qū)守法
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作了安排部署。
普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、普洱市煙草公司相關(guān)人員及各縣（區(qū)）煙草分公司烤煙樣品制作技術(shù)骨干共65人參加會議。
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據(jù)了解，為保證專項治理行動工作取得實效，涪陵區(qū)局抽調(diào)專賣業(yè)務(wù)骨干與鐵路派出所組成聯(lián)合執(zhí)法小組，確保專項治理行動在開展過程中取得實效。
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專賣骨干力量加大對重點區(qū)域、重點客戶專項檢查，確保不留死角、不漏一戶，嚴肅查處違反卷煙價格管理規(guī)定行為，加大對重點區(qū)域、重點客戶的監(jiān)督、管理，維護
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，培養(yǎng)精益骨干，為推行精益管理提供人才保障。
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;學什么”的辦法，針對性強，既有煙農(nóng)的現(xiàn)場咨詢，煙技員的講解示范，又有骨干煙農(nóng)的經(jīng)驗介紹，短小精悍，煙農(nóng)在家門口就能
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育苗大棚，節(jié)約繁蜂成本。
二是加強技術(shù)培訓。開展煙蚜繭蜂防治技術(shù)培訓工作，將受訓范圍擴大到骨干煙農(nóng)，提高技術(shù)培訓到位率和推廣工作執(zhí)行率。
三是做好
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的問題進行的質(zhì)量攻關(guān)課題。經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查，該廠品質(zhì)管理科、卷包車間骨干組成QC小組，迅速組織要因分析，積極嘗試多種方法進行改善。改善后半年，煙支缺陷
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，重新分編臨時節(jié)前行動小組，將管理所骨干人員臨時抽調(diào)至稽查大隊，協(xié)助稽查大隊開展涉假非私案件監(jiān)控查處工作；其次，其他人員臨時組隊，
