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優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，企業(yè)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。車間生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定有序。（攝影：黃義權(quán)）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，筑牢發(fā)展基石“這個(gè)可以做成創(chuàng)新型QC攻關(guān)
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，抓住三大“關(guān)鍵點(diǎn)”，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，各類創(chuàng)新成果突出。抓住創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)。來(lái)賓煙草以科技創(chuàng)新、QC小組、小技改等多種活動(dòng)形式，
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;獲四川省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)1次、三等獎(jiǎng)1次，精益物流課題二等獎(jiǎng)1次，1名黨員獲四川省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十三五”期間科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。工作機(jī)制融合
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;獲四川省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)1次、三等獎(jiǎng)1次，精益物流課題二等獎(jiǎng)1次，1名黨員獲四川省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十三五”期間科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。工作機(jī)制融合
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”的模式，通過(guò)宣貫創(chuàng)新知識(shí)，組建課題攻關(guān)小組，進(jìn)一步培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)火種。隊(duì)伍成員由各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成，共同參與創(chuàng)新課題、QC課題、寫(xiě)作小組的攻關(guān)與培訓(xùn)
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,勁往一處使,力求把企業(yè)管理工作做得扎實(shí)到位。在企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)升級(jí)、機(jī)關(guān)科室車間工作職責(zé)和規(guī)章制度匯編編印、方針目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、現(xiàn)場(chǎng)管理(定置管理)、重要物資單箱消耗定額管理、QC小組活動(dòng)等方面
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，幫助青工盡快成長(zhǎng)。崔文波不僅重視實(shí)操，更利用自身特長(zhǎng)將所學(xué)所用完美結(jié)合，其QC、科技成果多次獲得云南中煙、紅塔集團(tuán)一、二、三等獎(jiǎng)，除此之外，
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項(xiàng)目。2021年，他負(fù)責(zé)集團(tuán)科技項(xiàng)目1項(xiàng)，主要參與集團(tuán)科技項(xiàng)目1項(xiàng)，目前，兩項(xiàng)科技項(xiàng)目正在順利開(kāi)展之中。2021和2022年所負(fù)責(zé)的QC項(xiàng)目均以全廠第一名
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解決問(wèn)題。sirox出口煙絲溫度的波動(dòng)大曾經(jīng)是一個(gè)難題。朱群曉想到利用公司QC立項(xiàng)這一契機(jī)，牽頭組織了專項(xiàng)小組，更是在項(xiàng)目推進(jìn)中扮演領(lǐng)頭人、破題人的角色，攻克
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號(hào)”稱號(hào)。井岡金葉國(guó)手(技能大師)工作室現(xiàn)有成員11人，其中具有高級(jí)技術(shù)職稱2人、中級(jí)技術(shù)職稱8人，工作室QC小組獲“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)，兩名成員獲
