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，提高工作水平，改善工作流程。我只要求他們盡快辦理我的申請。
3月8日接到安裝工電話，說下午1時到，結(jié)果快到3時，兩個沒穿制服
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考核組按照走訪流程，每進(jìn)入一戶卷煙零售戶都首先向客戶問好，并做自我介紹。然后開始向客戶友好的了解其經(jīng)營情況、開展盤查庫存，并對客戶展柜的條、盒包展示不規(guī)范的進(jìn)行
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，以成本控制為重點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格費(fèi)用控制，強(qiáng)化弱項(xiàng)治理，合理使用資金，員工的成本意識、節(jié)約意識進(jìn)一步增強(qiáng)。2008
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;以成本控制為重點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格費(fèi)用控制，強(qiáng)化弱項(xiàng)治理，合理使用資金，員工的成本意識、節(jié)約意識進(jìn)一步增強(qiáng)。2008年實(shí)現(xiàn)稅利
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;把神秘的內(nèi)畫制作工藝現(xiàn)場展示和作品供人觀賞?于是他開始輾轉(zhuǎn)于南林飯店、新城花園等星級酒店，專門為住店客人表演內(nèi)畫。通過現(xiàn)場展示和作畫，讓客人了解內(nèi)畫的工藝流程。
束
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，工商企業(yè)在深度協(xié)同的框架下，圍繞低焦油卷煙的市場和品牌培育工作，也需要進(jìn)一步的流程梳理、職責(zé)分工和形成合力。
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，突出了目標(biāo)引領(lǐng)、流程優(yōu)化、信息支撐和持續(xù)改進(jìn)，把煙葉質(zhì)量、人均勞效標(biāo)準(zhǔn)延伸到站點(diǎn)、延伸到技術(shù)員，把卷煙銷售增幅、人均消費(fèi)增量、電子結(jié)算指標(biāo)延伸市場部、延伸到
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業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，推行技術(shù)人員包片、包戶、包環(huán)節(jié)，提升基層管理和服務(wù)水平。通過多種渠道、采取各種形式，加強(qiáng)對煙農(nóng)的培訓(xùn)教育，
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之中。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)監(jiān)管，變事后監(jiān)督為過程監(jiān)管。要在全面梳理卷煙經(jīng)營和專賣管理工作流程中可能出現(xiàn)的內(nèi)部監(jiān)管漏洞和易于產(chǎn)生違規(guī)行為環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部
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開展建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金兌付工作，確保廉潔發(fā)放、規(guī)范兌現(xiàn)；加強(qiáng)收購管理、優(yōu)化收購流程，實(shí)施陽光收購措施，堵塞收購漏洞，規(guī)范收購行為
