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情況（黃慧敏/圖） 兩年軍旅和三載輔警的生涯，開闊了吳懋華的眼界，培育了其堅毅的品格，鑄就了其敢打敢拼的魄力?！ ?012年底，
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穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，持續(xù)提升煙葉產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急處置能力，積極培育職業(yè)煙農(nóng)，穩(wěn)定和發(fā)展20-50畝的適度規(guī)模種植戶，
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對我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用，通過大力提升工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，真正實現(xiàn)核心技術(shù)突破，拓展工業(yè)提質(zhì)增效的發(fā)展空間，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等新的增長點
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，還堅持訂購新品。有時，新品賣不動，就給消費者免費評吸。慢慢的，新品就有了回頭率?？蛻艚?jīng)理高興，也樂于給我增加新品培育任務(wù)。如今
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保證關(guān)鍵時候“不掉鏈子”。?6.堅持不懈培育好中式卷煙知名品牌中式卷煙知名品牌是中國煙草核心競爭力的集中體現(xiàn)，也是煙草行業(yè)維護(hù)消費者利益、保證國家財政收入的根本支撐。按照“形成強(qiáng)大
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;一方面是新品還會增多，另一方面新品的培育力度增強(qiáng)。所以綜合來看，未來“新一類”這股格局重構(gòu)的“巨大力量”將會進(jìn)一步壯大和釋放出來?！ ≈貥?gòu)普一類價區(qū)新生態(tài) 與傳統(tǒng)“一類”相比
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產(chǎn)品來搶占被霧化電子煙侵蝕的市場份額。一位業(yè)內(nèi)人士表示，中煙一直在電子煙領(lǐng)域試探卻遲遲未有大動作或許是在觀望，等待市場先行培育起來，再利用其品牌、渠道影響力順勢
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，達(dá)到存量維護(hù)的事半功倍。弱化培育大品牌的氛圍無異于自毀長城，鼓勵潛力品牌后來居上的前提是支持優(yōu)勢品牌發(fā)展壯大?！ 】梢源_定，未來大品牌的發(fā)展方向、大品牌的主體地位、大
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企業(yè)在超高端產(chǎn)品的培育、營銷力度上傾注了極大的心力，堪稱是各自品牌的“頂配”。除了“和大天一”這超高端市場的四大天王，南京九五系、利群休閑系也都是傳統(tǒng)勢力中的有力競爭者。這些
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，新引擎是品牌發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)品塑造手法的轉(zhuǎn)變，是品牌培育方法的轉(zhuǎn)變。就品牌自身而言，新引擎是新站位的提升，是新品類的塑造
