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;中央巡視要對(duì)央企全覆蓋，也就是說(shuō)，如果今年中央巡視組沒(méi)來(lái)煙草，那么明年肯定會(huì)來(lái)。我們也不要去打聽(tīng)巡視組來(lái)不來(lái)煙草，最主要的是把自己的事情辦好
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應(yīng)當(dāng)是豐富的、多樣的，絕不是單一的，更不是模式化的、程序化的。針對(duì)不同的卷煙零售業(yè)戶(hù)能夠采取不同的營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)措施，真正做到有的放矢和切合實(shí)際?？蛻?hù)經(jīng)理如果開(kāi)展
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生意好的話，那是絕對(duì)不可能的。俗話有說(shuō)得好“君子愛(ài)財(cái)取之有道”。作為零售戶(hù)嚴(yán)格守法經(jīng)營(yíng)，從中獲取正當(dāng)利益，無(wú)可厚非。但是如果想壞主意，靠歪點(diǎn)子發(fā)財(cái)
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環(huán)境因素的影響。如果這一特點(diǎn)不把握好，青年人很容易在當(dāng)前價(jià)值觀錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)思潮中喪失自我，誤入歧途。若是可以認(rèn)識(shí)并利用好青年人的這個(gè)思想特點(diǎn)，教育者們便能
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，他們要生存，同時(shí)長(zhǎng)期以來(lái)煙草業(yè)是國(guó)家稅收大戶(hù)，每年為國(guó)家貢獻(xiàn)數(shù)以千萬(wàn)億的稅收，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。面臨困難，如果任由煙草業(yè)自生自滅
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，全力維護(hù)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展。只有這樣，專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)舉措的全面實(shí)行才能真正取得預(yù)期的效果和目的。反之，如果煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員不能進(jìn)一步明確自身的工作職責(zé)和任務(wù)
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時(shí)如果我們?cè)敢饣〞r(shí)間去傾聽(tīng)，效果更好。
三、熱心助人。
零售戶(hù)要想做好生意，還要熱心助人。一個(gè)熱心助人的零售戶(hù)，心中才會(huì)充滿熱情和激情，才會(huì)
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，等他們說(shuō)完之后再說(shuō)話，要避免在零售戶(hù)說(shuō)話過(guò)程中，肆意插話，打斷零售戶(hù)，這實(shí)際上不尊重零售戶(hù)的表現(xiàn)。試想如果零售戶(hù)感覺(jué)到自己不被
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、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管目標(biāo)，確保監(jiān)管工作實(shí)效性的充分發(fā)揮。
2、實(shí)施有效的市場(chǎng)監(jiān)管。由于專(zhuān)賣(mài)稽查人員市場(chǎng)監(jiān)管多為室外作業(yè)，如果缺乏有效的監(jiān)管手段，極容易造成監(jiān)管
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，維維是諾。可是等生意做成之后，就什么都不記得了，即使當(dāng)初對(duì)顧客所作的承諾也忘得一干二凈；還有的在顧客進(jìn)店之時(shí)熱情似火，可是如果顧客沒(méi)有購(gòu)物
