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仍可利用原有的銷售通路和營(yíng)銷渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；三是通過(guò)收購(gòu)其他企業(yè)來(lái)獲得品牌和生產(chǎn)線。這三種模式雖然有所區(qū)別，但實(shí)際上是殊途同歸，目的就是要
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，勇挑重?fù)?dān)。
2007年，有五名職工從其他部門調(diào)入甲班，面對(duì)新的工作、新的設(shè)備，五名職工經(jīng)常在工作中犯難。楊子坤連接幾天站在設(shè)備前，為
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重點(diǎn)發(fā)展品牌。以“中華”品牌為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了“中華”品牌發(fā)展是核心，自始自終都處在一個(gè)核心的發(fā)展地位，其他品牌都要服從“中華”這個(gè)核心品牌
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煙草在線專稿 引：隨著《煙草控制框架公約》的逐步實(shí)施，各類廣告宣傳的全面禁止，在所有室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具和其他可能的室外工作場(chǎng)所
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自由裁量權(quán)具有其他監(jiān)督方式不可比擬的作用。
隨著《甘肅省煙草專賣局煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)適用辦法》的制定出臺(tái)，為全省煙草專賣行政主管部門公正、公平、合理地行使行政處罰自由裁量權(quán)
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，就是增加煙田的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增加煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入，提高煙農(nóng)的生活質(zhì)量。作為“一次性投入，終生受益”工程，煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于其他
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還會(huì)將這一平臺(tái)社會(huì)化，向其他電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)放。
不過(guò)，中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇建議，如果物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，這種物流資源
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斷增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，及時(shí)將科研成果和其他智力資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)。要進(jìn)一步提高運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與競(jìng)爭(zhēng)和維權(quán)的能力。
第五，煙草企業(yè)要努力培育和營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。要
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品牌的先行者”的目標(biāo)還較遠(yuǎn)，仍然只能算是一個(gè)開(kāi)始。在“中南?！薄ⅰ伴L(zhǎng)白山”以及其他一系列“雙低”產(chǎn)品的快速成長(zhǎng)中，湖北中煙同樣感受到了壓力，他們期待著自己能完成
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了現(xiàn)實(shí)。
科研難題破解后，將技術(shù)和市場(chǎng)全方位對(duì)接就成為吉林煙草工業(yè)技術(shù)研發(fā)的另一個(gè)特色?！拔覀儾桓銢](méi)用的研究”，李元實(shí)說(shuō)。與其他企業(yè)不同的是，吉林煙草工業(yè)技術(shù)
