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營銷部在營銷總部、工業(yè)企業(yè)、信息中心的大力支持下，探索建立“知音服務(wù)”QQ群。以扮演好分析師、咨詢師、培訓(xùn)師三個角色，探索建立客戶服務(wù)的窗口，客戶交流的平臺與客
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相關(guān)部門的理解支持。三是巧借“外力”，委托專業(yè)土地登記代理公司對所需的各項(xiàng)資料進(jìn)行整理，從煩瑣具體的事務(wù)中脫離出來，集中精力公關(guān)，著力解決辦理
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的支持。
零售戶宋桂枝說：“我的零售超市就在開展?jié)撋轿鍙R鄉(xiāng)衛(wèi)生院大門旁，每天有許多病人及其家屬光顧我的超市。每每看到這些特殊顧客，心里就不由自主地產(chǎn)生一種
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在路上，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，這不僅需要得到政府的強(qiáng)力支持，更需要有全民的積極參與，方能形成共識，產(chǎn)生效果。我認(rèn)為要想
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不支持的，也要耐心給予說服勸導(dǎo)，確保基層科室職工的積極性不受打擊。
何謂“三思而后行”策略呢？就是指辦公室工作人員要有原則意識。無論做什么事都要有原則
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上下足功夫，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會積極支持配合煙點(diǎn)工作，組織人員到農(nóng)戶家中將調(diào)減合同量、提升收購價格政策講清楚、講明白；到戶、到地塊輪流交叉檢查上部煙葉優(yōu)化到位率
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壓力。
（三）高端品牌培育解析
目前，大多數(shù)品牌營銷活動仍然依托于零售終端來構(gòu)建與消費(fèi)者的溝通與對話，大部分零售客戶對品牌培育工作不理解，支持與
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，客戶經(jīng)理會上門來指導(dǎo)經(jīng)營，提出各種好的意見和建議，幫助我們更好地賣煙，一點(diǎn)都不用費(fèi)神。我就是這幾年在煙草公司好的政策與支持下，快速壯大
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，都要過去與趙永軍客戶談心、交流、溝通，建言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策幫助趙永軍客戶搞好經(jīng)營，通過小李的精心服務(wù)，迎得客戶的信任與支持，真正詮釋
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相互提醒中取長補(bǔ)短，在相互溝通中化解分歧，在坦誠交流中達(dá)成共識，在相互支持中凝心聚力圖發(fā)展。要跳出隆德站在固原煙草的全局，看待工作中存在的困難
