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地方政府及各職能部門的支持，抓源頭、打網(wǎng)絡(luò)，堅決打擊假冒卷煙制售行為，從而切斷無證戶的假冒卷煙供貨。要嚴密監(jiān)控百貨小批發(fā)站的活動，發(fā)現(xiàn)以零代批違法行為
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一直是武隆煙業(yè)的“老大難”。
2012年，國家煙草專賣局為支持重慶地方社會經(jīng)濟發(fā)展，在原本加速實施以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)快車道上，再次追加10
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的作戰(zhàn)方案。安康市公安局局長楊尚偉和煙草專賣局局長奚柏龍專門到省上相關(guān)部門匯報，爭取到了相關(guān)警種和相關(guān)部門的大力支持。
今年6月21日，旬陽公安局代號“6·21”假煙案專案組
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“海存知顧客懂顧客，顧客支持海存”成了我店鋪的座右銘。
店名就像一棵漂亮的“風景樹”，樹先栽好了，還需要我們零售戶用含有：誠信經(jīng)營、貨真價實
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明確提出以趕“三五”為目標，但心中確實以“三五”為趕的對象。這個建議得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，樂宗韶開始到上海卷煙二廠（今上海卷煙廠）調(diào)查庫存煙葉的情況
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対于父親吸煙，母親不支持，但也不反對。父親偶爾回家，每次都煙熏滿屋，卻不曾見母親七阻八攔掐了父親的煙，這是無形縱容。年輕
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管理的績效考核模塊為例，崗位勝任能力區(qū)分了績效優(yōu)異和績效一般員工的行為表現(xiàn)差異，從而為集團設(shè)定績效考核指標提供了依據(jù)和
支持。以崗位勝任能力為基礎(chǔ)的績效考核體系能夠?qū)β男?/div>
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所作為，必須努力營造和諧的工作氛圍，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相信任，同心協(xié)力、榮辱與共，為實現(xiàn)“責任
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電話就能問清的，因為不知道電話就得跑一趟。
祁勝利說，只有真正做到顧客至上，站在顧客的角度處理問題，才能贏得顧客的信任和支持。才會把生意
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要緊跟形勢發(fā)展，不斷更新觀念，以與時俱進的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持。張文輝老板就是這樣一個人，她不斷地探索新思路，實踐新理念，從客戶的利益出發(fā)
