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1、以專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合為重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)建設(shè)。一是強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作合力，深入灌輸“卷煙市場(chǎng)向?qū)Ｙu(mài)要，品牌培育向營(yíng)銷(xiāo)要”的工作理念，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)人員
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宣傳單。我專(zhuān)門(mén)印制了介紹自己店鋪商品的宣傳單，包括經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容等，并用大字號(hào)提醒人們：凡進(jìn)店的顧客無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西，都有小
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吸煙室予以取締。
在控?zé)煒I(yè)內(nèi)看來(lái)，這部法規(guī)的修訂既回應(yīng)了“室內(nèi)百分百無(wú)煙”的呼吁，還將社會(huì)共治的理念引入。因此，修正后的條例一度被媒體冠以“史上最嚴(yán)
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（Customer Relarionship Management）的理念，全面提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度才能在激烈的商戰(zhàn)中占有一席之地。
一
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方面的問(wèn)題、黨員干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和公開(kāi)。通過(guò)黨支部各項(xiàng)規(guī)定制度化、規(guī)范化建設(shè)，把辦事公開(kāi)、民主管理的理念貫穿于黨支部的決策、執(zhí)行、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)
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，個(gè)別零售業(yè)戶(hù)遇到問(wèn)題或者困難無(wú)法得到及時(shí)解決。這種情況下，就需要我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，實(shí)施更為有效的、靈活的、符合實(shí)際的卷煙營(yíng)銷(xiāo)手段和策略
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，文化就是品牌成長(zhǎng)的重要基石等理念，深入挖掘品牌文化內(nèi)涵與價(jià)值，努力形成支撐品牌發(fā)展的文化架構(gòu)與文化體系，通過(guò)開(kāi)展更為深入實(shí)效的品牌文化宣傳
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;創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷(xiāo)的新理念，以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度真正發(fā)揮好“品牌經(jīng)銷(xiāo)商”的功能化價(jià)值，肩負(fù)起“品牌經(jīng)銷(xiāo)商”的責(zé)任與使命，切實(shí)推動(dòng)商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二
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。虛心聽(tīng)取他們?cè)诰頍煼矫娴囊庖?jiàn)和建議，同時(shí)積極反思自己卷煙經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題，更新經(jīng)營(yíng)理念，完善經(jīng)營(yíng)粗略，優(yōu)化服務(wù)過(guò)程，以真心、熱情
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作為試點(diǎn)單位，桂林市局（公司）在深入學(xué)習(xí)思考后，圍繞“1566”工作法，形成了完整的精益物流建設(shè)體系，從理念層
